课程大纲：

上海绩效管理培训

【课程背景】
您是否正被以下问题所困扰？
为什么年初高调制定的企业经营目标总是没有完成？
为什么中层干部业务技术能力很强，就是管理能力上不去？
为什么公司经营目标与工作标准不能贯彻到基层？
为什么员工的积极性与执行力总是不能提高？
如何促进员工自动自发工作，营造积极主动的企业氛围？
如何激发员工潜能，将内部人力资本价值发挥到*？
如何凝聚核心团队，提高企业核心竞争力？
如何吸引并顺利引进外部优秀人才，增强团队实力？
目前，中国90%的企业家已经知道绩效管理可以同时解决以上相关问题，但在企业中实施绩效管理的企业不到20%，因为99%的企业家都存在一个*的顾虑和担忧——企业的绩效管理如何才能做到位！
如果您有以上困惑，请走进“绩效管理培训与咨询实战训练营”，名额有限，欲报从速。

【课程特色】
我们的培训特点是授人以渔，而不是授人以鱼！
以解决企业在实现企业经营目标中出现疑难杂症，拒绝千篇一律的填鸭式授课
B2B（管理者与管理者）的学习交流平台
团队授课，群体交流，针对性辅导
既解决困惑，又得到方案
一次缴费，本年度免费咨询

【课程收获】
深入了解绩效管理体系，掌握绩效管理实施的要点！
根据企业经营目标的分解，亲自制订绩效管理的计划！！
掌握绩效计划实施、绩效计划评估、绩效计划反馈的要点！！！

【训练营特色】
系统性 -- 从理论到实操、从知识到工具的绩效管理系统完整课程
工具性 -- 学习操作一套完整的绩效管理工具，从而在以后的企业操作中得到应用
针对性 -- 针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的
实操性 -- 精选案例深入讲解，完全符合中国企业特色，极具参考性与可模仿性
实用性 –-只有咨询客户才能享用的实用管理工具
实战性 -- 针对性设计实战演练来消化课程知识
趣味性 -- 小班授课、分组研讨、情景模拟、案例教学

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