课程大纲：

法律风险管控之道培训课程

一、培训对象
董事会、监事会成员
企业中高层管理人员、企业内部控制人员、财务审计人员
企业指定的其他人员，以及立志从事企业风险管控工作的人员

二、课程目的
梳理企业法律风险的易发领域、发生方式
建立企业风险管理新思维，突破片面于财务控制的思维误区
帮助企业培养风险管理控制的专业人才

三、课程简介 
企业面临的环境越来越复杂，环境“变化”和信息“传播”之快超乎想象！ 
因为变化太快，企业常常措手不及；因为传播太快，企业常常疲于奔命。因
此，各种风险会不期而至！
有风险就会有应对，应对得当就会持续发展，应对不当就会身陷危机。
由于成本或文化的原因，许多企业常常不太重视企业的而经营、管理及法律
风险的管控，一旦风险来临就会临阵慌乱甚至束手无策，给企业的经营造成
重大损失！企业的经营真是险象环生……
本课程案例丰富，详细演绎了企业风险管理的方法、 具体生动，让参训者从 
容掌握应对企业法律风险管控的实务，成为风险管理高手！

四、课程形式
讲解删繁就简
案例举一反三
点评深入浅出
互动精彩纷呈

五、课程价值
对组织的价值：
提升法人风险治理能力
建立系统完整的风险管控体系、机制、流程
建立、培养和形成企业风险管控文化
对学员的价值：
构建立体管理企业的思维方式
快速提升法律风险管理的能力和方法
享受分析、解决重大问题的乐趣和价值

六、课程大纲
第一模块：风险管理的概念和思路
1、历史回顾：风险管理历程
2、案例分享：四大案例（最早、最好、最高、最严）
3、知识传递：风险知识、风险管理
4、风险分类： 智慧激荡——经营过程中有哪些风险需要管理？（收集、指导）

第二模块：我国企业面临的法治环境
课前复习：第一部分知识抢答
1、宪法与国企、民企
1）宪法对国家财产的态度
2）宪法对个人财产的态度
2、刑事法与国企、民企
1）刑法对国家财产的态度
2）刑法对个人财产的态度
3、政府、制度与国企、民企
1）政府对国家财产的态度
2）政府对个人财产的态度
4、企业经常面对的法律环境
1）刑法
2）民法
3）行政法：行业法
4）企业与公权力的纠葛
5、企业必须经常面对的两部法律
1）环境保护法
2）劳动合同法

第三模块：企业风险的分类和应对
课前复习：第二部分知识抢答 
1、风险梳理：现场汇总、整理各组的分类情况
2、实操分类：设法归结为6+2大类
“6”：企业组织法律、税务法律风险、财务法律法规、交易合规风险、知识产
权保、护法律风险、跨国并购风险
“2”：民企传承法律风险、个人刑事风险
3、解析一：组织法律风险
公司法引发的风险
（1）注册
（2）章程
（3）权益
 案例分享： ……
4、解析二：税务法律风险
（1）真假账与偷漏税
（2）所谓的合理避税
 案例分享： ……
5、解析三：财务法律风险
（1）高风险的借贷关系：民企与国企
（2）要慎重的借贷关系：民企与银行
（3）要人命的借贷关系：民企与民资
 案例分享： ……
6、解析四：交易合规风险
（1）采购
（2）招投标
（3）合同
 案例分享： ……
7、解析五：知识产权风险
（1）产品研发期风险
（2）国外放水养鱼风险
（3）产学研合作风险
（4）生产活动期风险
（5）贸易活动其风险
 案例分享： ……
8、解析六：跨国并购风险
（1）业务风险
（2）管理风险
（3）文化冲突
 案例分享： ……
9、解析七：民企传承风险
（1）控制权传承
（2）经营、管理、决策
（3）企业家的情缘
 案例分享： ……

第四模块：新形势下的企业刑事风险防控
课前复习：第三部分知识抢答
1、新的经营形势分享
（1）竞争方式的根本转换
（2）从需求侧到供给侧
2、企业刑事风险根源
1）国企的“六乱”现象
2）民企的“三占”现象
3、企业家刑事风险防控
1）关于经营、管理
2）关于集资、贷款
3）关于税收、合同
4）关于摆平关系
4、企业刑事防控关键工作
1）把握政商关系分寸
2）坚持企业两部“宪法”
3）完善公司的治理结构
4）严格坚守三道“底线”
5）强化刑事证据的保全
课程大总结：企业法律风险的类型？控制的关键？

七、课务安排
1、人数：50人左右
2、时间：每期2天

法律风险管控之道培训课程