课程大纲：
新员工管理公开课
课程背景：
2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳动争议司法解释（三）》《劳动争议司法解释（四）》《劳务派遣暂行规定》等法律法规的陆续出台或修正，全国各地的劳动争议案件此起披伏，持续稳中有涨；当中大部分的案件均以用人单位败诉告终。可以说，用人单位的劳动用工法律风险无处不在，“传统、粗放、随便”的人力资源管理模式正接受着法律的挑战和考验！广大用人单位很有必要尽快了解相关政策法律法规，掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧，以迅速杜绝或减少劳动争议的发生及败诉的概率！
课程收益:
1、了解劳动用工过程的法律风险
2、理解与劳动用工有关的政策法律法规
3、强化管理者的法律风险意识、证据保留意识
4、掌握有效预防和应对风险的实战技能及方法工具
主讲嘉宾：
钟永棣 国内*劳动法与员工关系管理实战专家、高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师；法学学士、管理学硕士；精通劳动法律法规和劳动争议的预防与应对，擅长把企业人力资源管理与劳动法律法规完美整合；曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号，任职劳动仲裁员期间审裁劳动争议案件400多宗；多年来累计代理劳动争议500多宗，审查完善400多家企业的人力资源制度合同文书，担任200多家企事业单位的人力资源法律顾问，讲授劳动法与劳动关系课程1100多天；其课程内容80%为真实案例、20%为必备的重点法条，课程生动有趣，深入浅出，实战型超强，让学员即时学以致用！
课程大纲：
专题一：招聘入职
1.招聘广告与面试过程风险防范策略；
2.是否需要应聘者授权单位做背景调查？
3.入职流程与手续风险防范策略；
4.如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明劳动者的“欺诈”？
5.招收应届毕业生，应注意哪些细节问题？
6.招用达到法定退休年龄的人员，应注意哪些细节问题？
7.招用待岗、内退、停薪留职的人员，应注意哪些细节问题？
8.聘请非全日制员工，需注意哪些细节问题？
9.入职体检需注意哪些细节问题？
10.入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？
11.《入职登记表》如何设计，才能起到预防法律风险的作用？
12.劳动者无法提交《离职证明》，该怎么办？
13.用人单位如何书写《录用通知书》，其法律风险有哪些？
专题二：劳动合同订立
1.用人单位自行拟定的劳动合同文本是否有效，是否需要进行备案？
2.在劳动部门的劳动合同范本基础上，需要增加哪些风险防范条款？
3.劳动合同的装订存在哪些风险细节？
4.劳动合同的盖章签名存在哪些风险细节?
5.劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同，用人单位如何应对？
6.未签订劳动合同，需支付多长期限的双倍工资？是否受到仲裁时效的限制？
7.劳动合同期满，继续留用劳动者，但未续签合同，是否也需支付双倍工资？
8.什么时候为*时间，签署劳动合同、用工协议？
9.法律禁止2次约定试用期，劳动合同期限和试用期限该如何约定？
10.用人单位收购其他组织时，如何与被接收的员工签订、变更劳动合同？
11.应否与属于职业经理人的法人代表签订劳动合同？
12.在关联企业之间转移劳动关系，需如何变更或重签劳动合同？
专题三：试用期
1.可否先试用后签合同，可否单独签订试用期协议？
2.一年以上三年以下中的“以上”“以下”怎样理由？
3.劳动合同约定“乙方的试用期为3-6个月”是否成立？
4.试用期间员工休病假比较长怎么办？
5.试用期间工资支付法律风险分析？
6.离职后再次入职能否再次约定试用期？
7.员工主动申请延长试用期，该怎样操作，才规避赔偿风险？
8.试用期满后辞退员工，最少赔2个月工资，该如何化解？
9.试用期最后一天辞退员工，赔偿概率为70%，如何化解？
10.试用期满前几天辞退员工，赔偿概率为50%，如何化解？
11.不符合录用条件的范围包括哪些，如何取证证明？
12.《试用期辞退通知书》如何书写，以避免违法解除的赔偿金？
13.出现“经济性裁员”情况，优先裁掉试用期的新员工，合法吗？
新员工管理公开课
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