人员优化调整风险公开课
培训对象：
企事业单位人力资源管理者、中高层、工会干部、法务人员。
课程大纲：
一、优化调整策略选择
1、劳动法对优化调整人员提出哪些要求？
2、谁可能成为被优化调整的对象？
3、内部调整，可以进行哪方面的调整？
4、解除的类
人力资源管理过程公开课
学员对象：董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。
课程背景：
2008年起，随着《劳动合同法》《劳动争议
人力资源法律风险公开课
学员对象：
董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。
课程背景：
2008年起，随着《劳动合
劳动法律法规常识课程
培训对象：
企业中高层管理者。
课程背景：
2008年以来，无数的管理案例、劳动争议案例告诉我们，50%以上的劳动争议是由于中高层管理者操作不当而引发的，当问题反映到人力资源部的时候已经无法挽回，企业唯一能做的就是被动地应诉，企业等待的结果是——企业败诉、巨额
企业劳动用工法律风险课程
【培训对象】
HR管理者、企业中高层、法务、工会干部。
【课程背景】
《劳动合同法》颁布至今已有十多年，但是全国各地的劳动争议案件依然此起披伏，持续稳中有涨，当中大部分的案件均以用人单位败诉告终！用人单位的劳动用工法律风险无处不在！“传统式、粗放式、随便式&rdquo
劳动用工法律风险防范课程
【培训对象】
企业股东、合伙人、总经理、企业高管、非人力资源部门负责人、3年以内人力资源岗位工作经验者。
【课程背景】
过往10年，课程主讲嘉宾钟永棣老师发现，一半以上的学员对于劳动法、劳动关系、劳动争议方面的认知尚处于非常朦胧的阶段，如①从来未看过《劳动合同法》，②曾经看过几遍
员工入职在职离职法律风险课程
【培训对象】
HR管理者、企业中高层、法务、工会干部
【课程背景】
随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等文件的相继颁布，全国各地的劳动争议案件持续急剧递增，而当中80%左右的案件均以企业败诉告终！劳动争议风险隐藏在劳动用工整个过程的方方面面，任何一个环节或细节出现问题
企业劳动用工合规盘点课程
培训对象：
HR管理者、企业中高层、法务人员、工会干部
课程背景：
2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳务派遣暂行规定》《最高法院劳动争议司法
企业老板劳动法课程
【培训对象】
企业老板、股东、合伙人。
【课程背景】
一个优秀的企业经营者，既应关注效率和效益问题，也应关注成本和风险问题！然而，大部分企业经营者都是关注效率、效益和成本问题，而不关注风险问题，尤其是法律风险，尤其是人力资源法律风险。2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁
企业劳动用工法律课程
培训对象：
HR管理者、企业高层、财务人员
课程背景：
企业老板、股东、HR、财务，除了要清楚自身企业在劳动用工方面实际投入的总成本外，还应当清楚合法合规情况下劳动用工总成本是多少，目前自身企业哪些环节是不合规的，两者的成本差距是多少，这些差距能不能规避，如何规避；此外，企业在劳动用
常见用工风险防范策略课程
【培训对象】
HR管理者、企业中高层、法务、工会干部。
【课程背景】
《劳动合同法》实施以来，全国各地的劳动争议案件持续急剧递增，而当中80%左右的案件均以企业败诉告终！劳动争议案件败诉，不但给企业带来翻倍的经济损失，而且也给企业带来不良的社会影响，不但降低企业领导的管理威望，而
劳动用工管理体系构建课程
【培训对象】
企业中高层、HR管理者、法务人员、工会干部
【课程背景】
《劳动合同法》颁布至今已有十多年，但是全国各地的劳动争议案件依然此起披伏，持续稳中有涨，当中大部分的案件均以用人单位败诉告终！用人单位的劳动用工法律风险无处不在！
“传统式、粗放式、
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