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连锁卖场渠道营销管理提升

讲师:符殷天数:2天费用:元/人关注:2557

日程安排:

课程大纲:

连锁卖场渠道营销管理提升培训
课程大纲:
第一模块:人流转化为客流——布局陈列法则
第一节:客户动线解读
.原则一:客户的视线流动的规律 
.直行或逆时针行
.通道的宽窄影响顾客的行走习惯
.导购人员站位影响顾客的行走方向
.原则二:人的视觉习惯与启示
 
第二节:基于客户动线的布局管理
.客户行动线路短
.商品触点多
.业务流简便
.区域客户容纳增大
.客户与手机接触点增加
.方便服务看机客户
 
第三节:基于客户动线的陈列规范
.分区域宣传布局原则 
.卖场突出重点,营造主题 
.卖场布局合理,引导营销 
.职责分离,凸显体验营销 
.现场宣传陈列的基本原则 
.好的位置——卖场终端营销区域
.背景墙、专区、专柜
.大流量客户大停滞区域
.专柜与背景墙统一呼应区域
.对街顾客目光所能看到位置
.卖场入门右侧区域
.卖场的生动化陈列
.POP种类和特点,具体应用的方法
.市场生动化的四项基本原则
.卖场的体验式营销:抓住顾客的感觉
 智能终端的宣传布局实战演练
.优化方式:讲师参与指导、点评、拍照
 
第四节: Pop海报设计原则
.单纯:形象和色彩必须简单明了(也就是简洁性)
.统一:海报的造型与色彩必须和谐,要具有统一的协调效果
.均衡:整个画面须要具有魄力感与均衡效果
.销售重点:海报的构成要素必须化繁为简,尽量挑选重点来表现
.惊奇:海报无论在形式上或内容上都要出奇创新,具有强大的惊奇效果
 
第五节:Pop海报设计要求
.容易引人注目
.容易阅读
.一看便知诉求重点
.具有美感
.具有统一及调和感、色彩干净
.有效率
 
第六节:POP海报内容提炼方法
.明确性(明确一个利益)
.独特性(对手所没有)
.促销性(吸引购买)
.实战练习1:pop海报内容提炼——使用WLAN免费体验卡,下月返还话费活动
 
第七节:POP海报绘制注意事项
.核心:站在客户感知角度
.消费者心智有限——简单,控制在30字左右
.过多延伸让消费失去焦点——内容控制在三项以内
.消费者厌恶混乱
.版面整:留天留地、留左留右;遵循:左右无字间,上下有行间原则
.颜色洁:不要超过4种颜色
.消费者缺乏安全感——注意加以说明
.消费者印象不会轻易改变——视觉佳高度1.45M
本模块收益:
1)人流不等于客流,只有充足的客流才能为营销做准备;因此,作为卖场经营必须掌握提升客流的卖场布局和宣传方法;
2)掌握基于客户动线规律的卖场布局和宣传陈列的方法和技巧,并且通过实际案例图片结合卖场现状,能落地到实际处。
 
第二模块:客流转化为业务流——销售量提升法则
第一节:客户营销心理学
顾客购买体验心理分析
客户常态化心理解读
.逆反心理
.虚荣心理
.猜忌心理
.馈赠心理
.从众心理
客户行为决策偏见解读
.合算偏见
.比例偏见
.环境偏见
.效率偏见
.风险偏见
 
第二节:成就营销大师——终端流量融合营销辅导技巧
.应用嵌入——引发兴趣
.终端体验——引导参与了解终端
.示范演示——全面展示激发体验
.异议处理——共鸣达成后销售
.安心保障——相关告知提供保障
 
专题一:“追”—— 引发兴趣
.客户消费心理分析
.Attention——注意商品
.Interest——引起兴趣
.Desire——产生购买欲望
.Memory——联想使用状况
.Action——决定购买
.主动引导
.抓住时机——与顾客接触的头5秒
.用一句话打破与顾客之间的陌生感
.产品迎客法
.生活话题切入法
.服务引导法
.赞美接近法
.求同接近法
.关怀接近法
.求教接近法
.好奇接近法
.顾客识别
.一看——通过观察顾客的外在特征进行辨别
.二问——通过问询了解顾客的一些情况进行辨别
.三验证——结合平台的操作界面,验证顾客的类型
 录像图片分析:他们分别属于哪一类顾客
.场景1:穿着时尚,年纪25左右,四处张望。
.场景2 :在排队等候的办理业务的中年人,无明显可识别特征
.场景3:年轻情侣,办完业务正准备出门
 练习要求:两位学员,一位扮演客户,一位扮演销售员
 
专题二: “求”—— 引导参与
.故事讲述
.需求——困难——办法——感受
.通过理想情景吸引客户
.完整故事情节的情景展现
. 好故事的吸引力法则
.功能介绍
.图片介绍法
.比较介绍法
.BEF (Benefit-Experience-Feature)
 演练:我们一起说:推荐话术(一句话推介)
——直接、简洁的方式介绍产品的特点
 案例:这是一款性价比高的4G智能手机
 
专题三: “定”——激发共鸣
演示方式:一打二看三浏览”
.演示辅导
.结合平台进行演示
.告诉顾客操作步骤  和操作方法
.辅导顾客进行操作
.现场试用
.现场演示
.让顾客自己体验
.从众心理消除担心
.积极态度鼓励尝试
.提供条件实现试用
 案例:终端销售
.客户可信度心理分析
.听到的事情——10%
.看到的事情——50%
.亲身经历的事——90%
.按需安装多推介
.基本设置
.4G业务设置
.软件安装
.应用推介
 
IPHONE精品软件
.通信服务类:一键群发 无线U盘 名片录
.媒体资讯类:土豆网 搜狐视频 摸手音乐    掌中新浪
.社交网络类:QQ 新浪微博 淘宝 开心网   MSN 人人网
.效率工具类:同花顺 万年历 航班管家 连拍相机 美图秀秀 摸手音乐
.大众游戏类: 水果忍者 会说话的汤姆猫 愤怒的小鸟 Asphalt Audi RS3(赛车) 僵尸农场
 
Android精品软件:
.通信服务类:手机邮箱客户端  名片全能王
.媒体资讯类:酷我听听 优酷 蘑菇新闻 搜狐视频
.社交网络类:QQ 新浪微博 淘宝 开心网   MSN 人人网
.效率工具类:365日历 搜狗输入法 金山词霸 网易掌上邮 大众点评
.大众游戏类: 水果忍者 扔纸团 击倒铝罐  愤怒的小鸟   
案例:按客户特点演示
.时尚人士:微博/QQ/手机电视
.商务政企人士:航班管家/手机上网/手机邮箱
.社会大众:手机阅读/手机电视
 描绘美好的使用场景
.方法1:按照需求提供解决方案
.航班管家,掌上就能购机票
.酒店通,3分钟订酒店
.谷歌日程,与电脑同步日程安排
.方法2:虚拟4G生活应用场景
.起床看天气
.导航去上班
.提前安排去出差
.在公司
.备忘录:看看今天要做什么
.电子邮件:好多公文呐!
.开会:反转静音中……
.休息时间
.股票:看看今日行情
.微博:有人关注我吗
.下班
.闯红灯了,有没有罚单
.开车中,用语音输入短信
 
专题四: “结”——缔结销售
.客户顾虑原因
.认知不足——顾客对于产品不能及时、全面和深入了解
.负面印象——顾客亲身负面体验媒体负面报道
.需求不明——需求不强烈、顾客并不清楚自己的需求
.怀疑——片面理解、道听途说、确有不足
.产品缺点
.客户顾虑消除方法
.回应式聆听
.提问以了解和澄清顾虑的真正原因
.对顾客的顾虑表示理解
.按照不同的顾虑分类处理
.确认顾客是否接受
.意向判断
.客户面部表情
.客户肢体语言
.客户语气言词
.客户交谈氛围
.免费刺激
.免费试用
.免费下载
.功能附送
.免费赠送
.缔结销售
.直接建议法
.对比建议法
.进入角色法
.价格优惠式
.激将式
 结束: 关联体验
.数据业务与客户的大价值结合点
.关联体验的三个要素
.直达人心的关联体验
 案例:手机报的关联体验
 辅助:营业厅体验营销考核
.营业厅活跃率
.引导员活跃率
.客户接触量
.引导体验率
.业务推荐率
.业务成功推荐率
 
专题五:“保”——强化保障
.4G业务计费规则
.信用度
.初始密码
.邮箱账户
.查询话费即充值方式
.资费宣传单
.销售人员名片
.终端售后地址及联系方式
 软件安装完成后,整理包装,检查是否有遗漏。
.练习:为用户安装完软件后的相关业务告知与提醒
本模块收益:
1)如何实现从客流转化为业务流呢?必须提高整个卖场的营销能力;
2)此模块从客户的角度进行营销心理剖析;要求学员掌握终端营销5步法。
 
第三模块:业流转化为现金流——卖场熟客管理法则
第一节:不要放走你的客户
.整理自己的客户
.签单的客户做好服务
.意向客户做好跟进。
.无意向客户的跟进
第二节:老客户维护的必要性
.老客户维护的注意事项
.方法要得当
.成本要计算
.人员要稳定
.维护老客户的策略
.为竞争对手制造障碍
.建立信任
.满足客户需求
.巩固客户退出障碍
第三节:客户保有方法
.成交后致谢
.节日祝福
.别忽视“密切接触者”
.进行跨时空交流
.上门拜访
.赠送礼物
 
专题:熟客管理利器——微营销
第一步、微营销厅店集粉与推送
.疯狂集粉
.厅店五必扫
.异业联盟
.蛛网效应
.节点推送
.厅店信息三必推
.为你代言
.一千零一夜
.节点推动之天龙八部
第二步、O2O互动与微营销
.O2O互动的四种形态
.内部互动
.粉丝互动
.同行互动
.商圈互动
.不一样的微营销
.微营销公式
.微营销的分类
第三步、O2O之大数据精细分
.O2O数据分析之九字真言
本模块收益:
1)如何实现从业务流转化为现金流呢?必须提高整个卖场的熟客管理能力;
2)此模块核心是熟客管理工作,通过多渠道、多方式的客户维系,实现卖场现金流的转化。
连锁卖场渠道营销管理提升培训

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