课程大纲：

阿里巴巴、苏泊尔考察学习

-----马云说：阿里巴巴集团的使命是让天下没有难做的生
意！因为相信，所以看见！
去阿里不会让企业立刻改变，但阿里面对困难时，展现出的态度
和坚持不放弃的信念值得我们每个企业家近距离感受，我们永远理解
不了最聪明的生意人是怎么做企业的，没去之前，可能是因为相信，
所以看见，但去过之后，*是因为看见，所以更相信。

【行程介绍】
-----逛·阿里园区：阿里总部西溪园区·访客中心
阿里巴巴西溪园区是阿里现在的总部，园区把 5 号楼独立布置为访客中心，专门
接待来宾，接待过各国元首以及海内外知名人士。这里聚焦了阿里巴巴文化发展：
阿里土话、武侠文化、淘宝亲文化，分享于一体的多功能文化交流中心。

-----看·阿里钉钉：数字化移动办公
阿里钉钉是阿里巴巴集团专为中国企业打造的免费沟通和协同的多端平台，提供
PC 版，Web 版和手机版，有考勤打卡、签到、审批、日志、公告、钉盘、钉邮
等强大功能。钉钉因中国企业而生，帮助中国企业通过系统化的解决方案，全方
位提升中国企业沟通和协同效率

-----住·未来酒店：菲住布渴酒店
菲住布渴酒店是阿里巴巴旗下一家采用全场景人脸识别技术的科技型高端酒店，
跟传统酒店不同的是，这个酒店没有工作人员、没有大堂经理、没有前台，甚至
连打扫卫生的阿姨都没有，这些工作统统交给了智能机器人。

-----吃·阿里餐厅：员工餐厅
有独立员工餐厅的企业里，餐饮代表了后勤服务体系，反应了企业对员工生活的
重视程度，阿里餐厅是阿里员工用心工作，快乐生活的基础之一。餐厅里有各大
菜系的饭菜，每道菜都出自大厨之手，保证每个阿里人在餐厅能吃到最正宗，最
地道的家乡味道。

-----学·阿里精髓：管理三板斧、政委体系
阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚 11 万名员工？阿里六脉神剑是如何实
施落地，价值观是如何考核的？

-----研·苏泊尔电器：5G 时代下的智能制造与创新管理
中国*、全球第二的炊具研发制造商，中国厨房小家电领先品牌，是中国炊具
行业*上市公司，致力于先进的智能制造与创新的企业管理，他是如何一步一
步的走到领先地位的？

【项目背景】
看过去：从 18 人到近 3 万人，从 50 万起家，到市值接近 5000 亿美元，20 年间，
阿里步步为营，缔造互联网神话。
看发展：阿里将 B 系纳入新一轮的核心战略，志在打造世界第五大经济体“新零
售”时代背景下，阿里依托自身强大的平台，不论从战略布局抑或大数据支持，
都将点燃新一轮的线上线下用户体验。
看管理：企业无论怎么分传统和新兴，管理却是殊途同归。阿里的管理既有传统
企业的通识性管理，又极富有互联网企业的创新特征。以阿里“三板斧”等的人才
培养方法和政委体系文化与业务伙伴形态建设为代表，都打上阿里独有的创新管
理烙印，追求其本质都是管理的有效性。
看马云：马云无疑是富有的，他的富有不仅仅是财富，还有梦想、思想和传奇，
而他的传奇依然待续……

【向阿里巴巴学什么】
一、学管理创新：
阿里武侠文化与管理铁军
阿里管理三板斧与政委体系
阿里营销创新与政委体系*
二、学商业模式创新
云计算、大数据在企业中的创新与实践、从阿里看科技如何驱动商业模式创新

【为什么去阿里巴巴】
阿里巴巴—全球第一，裂变发展
从 18 人到 5 万人，从 50 万起家到如今市值超 4000 亿美金，从中国第一家盈利
网站到全球*电子商务网站，阿里用 18 年缔造了世界企业发展史的奇迹。
阿里巴巴—铁军精神， 管理创新
阿里快速发展靠的就是铁军文化与独特的管理三板斧，三板斧就是阿里巴巴自
从创业初期就一直坚持的管理原则与方法，并且到目前为止依然在坚持的策略。
阿里巴巴—销售奇迹，营销创新
2019．11．11，阿里旗下淘宝网、天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”创造出
惊人的 2684 亿销售神话，再一次创造中国奇迹，也创造了世界营销史的奇迹

【阿里的辉煌历程】
2014 年 9 月 19 日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码
“BABA”，创始人和董事局主席为马云。
2016 年 4 月 6 日，阿里巴巴正式宣布已经成为全球*的零售交易平台。
2016 年 8 月，阿里巴巴集团在"2016 中国企业 500 强"中排名第 148 位。
2017 年 1 月 19 日晚间，国际奥林匹克委员会与阿里巴巴集团在瑞士达沃斯联合
宣布，双方达成期限直至 2028 年的长期合作。阿里巴巴将加入奥林匹克全球合
作伙伴（The Olympic Partner、“*”）赞助计划，成为“云服务”及“电子商务平台
服务”的官方合作伙伴，以及奥林匹克频道的创始合作伙伴。

2017 年，阿里巴巴总营收 1582.73 亿元人民币，净利润 578.71 亿元人民币。2017
年 10 月 10 日晚间消息，阿里巴巴股价涨逾 1%，市值升破 4700 亿美元，超过
了亚马逊。
2018 年（2017 年 4 月至 2018 年 3 月），阿里巴巴集团收入 2502.66 亿元，同比
增长 58%，同样创下 IPO 以来最高增速。

【行程安排】
行程预览
日 期 时 间 内 容 备注
第一天
全天 入住未来酒店 阿里未来酒店
18:30
欢迎晚宴：1、同学相互认识介绍
2、行程安排讲解
阿里未来酒店
第二天
08:00-09:00 早餐 阿里未来酒店
09:30-11:30 参观阿里总部西溪园区 阿里巴巴
11:30-12:30 阿里员工食堂午餐 阿里巴巴食堂
12:30-13:00 阿里十年陈分享 阿里巴巴
13:30-13:40 驱车前往阿里钉钉 大巴车
14:00-16:30 参观阿里钉钉+分享 阿里钉钉
16:40- 返程/晚餐 大巴车
第三天
08:30-08:45 早餐
酒店
08:30-09:00 签到
09:00-11:30 《阿里巴巴管理三板斧》
11:30-13:30 午餐/休息
13:30-16:30 《阿里巴巴政委体系》
16:30-17:30 复盘总结
17:30- 同学晚宴：同学之间深度交流，让相互成为对标，
相互留下资源对接，同学之情地久天长。 第四天
08:00-09:00 早餐 酒店
09:00-12:00
标杆企业考察：走进苏泊尔
1、对标苏泊尔：苏泊尔的企业文化与价值观
2、苏泊尔展厅参观、电器博物馆
苏泊尔总部

3、苏泊尔智能化车间参观
12:00-13:30 午餐：体验苏泊尔的员工餐厅与后勤服务体系 苏泊尔总部
14:00-16:00
主题分享：苏泊尔的创新管理
1、苏泊尔在智能制造的先进理念
2、苏泊尔从零到一的破局
3、苏泊尔的创新管理
学习收益：1、了解苏泊尔如何从市场中拔地而起
2、苏泊尔的创新管理给我们的启示
3、苏泊尔的企业文化打造
苏泊尔商学院
备注：1、以上行程为预定、实施时有部分调整的可能

【行程概况】
【课程地点】：杭州
【行程日期】：2020 年 2 月 20-23 号
【参与对象】：企业负责人、董事长、总经理及其他高管
【项目内容】：1 天阿里参访、交流 + 1 天阿里私塾课 +1 天名企考察
【参与人数】：限 52 人
【行程费用】：6980 元/人（前 10 个报名的立减 1000 元/人，第 11-20 个报名立
减 500 元/人）
【费用包含】：课程讲义、培训场地、标准双人间住宿费、交通、餐饮、讲师费、
保险费（大床房须补差价 800）；费用不包含：往返机票/动车费、个人自费项
目（举例：自由活动期间发生的费用、住宿期间收费类的电视、洗衣、电话、酒
水饮料费等）

阿里巴巴、苏泊尔考察学习