课程大纲：
微信营销获取超额利润培训
课程大纲
第一章:微信和O2O是两大风口
1.做到*的微信营销公司
2.移动互联网带来客户行为的变化
3.移动互联网中，客户聚集在哪里？
4.客户怎么样被找到？
5.成功的企业需要抓住风口赢得先机
第二章:用微信入门做微商
1.简单的刷屏容易被拉黑，不可取
2.案例分析，出口大户美星内衣厂转型做微信
2.1）找卖点，突出产品细节
2.2）微信文案、美工的技巧
2.3）互联网炒作知名度
2.4）线下招商
2.5）线上招商
2.6）上马微商城
2.7）上马多层次分销
2.8）思考这个案例有可能成功吗
3.经验教训总结
第三章:微商营销的实战方法
1.鱼塘理论，精准地获取海量的客户是基础
2.黄埔科总案例：用IP（知识产权）免费发展精准用户
2.1）策划足够大的主题
2.2）豪华场地举办活动
2.3）*专家站台背书
2.4）落实赞助商资源
2.5）微信线上传播引流
2.6）微信线下扫码引流
2.7）与主流媒体合作引流
2.8）效果小结
3.金利来电商案例：2B2C模式，借助线下代理商发展微商网络
3.1）思考利用实体门店为自己输送客户
3.2）搭便车发展第一层微信分销商
3.3）搭便车发展第二层微信分销商
3.4）搭便车发展第三层微信分销商
3.5）为末端分销商提供服务是关键
3.6）反复不断的强化培训
3.7）优化自己的产品供应链
3.8）效果小结
4.电话+微信营销法：用微信激活电话名单，借力发展自己的客户
4.1）五步成交法
4.2）找到可靠的名单
4.3）电话邀约加微信的技巧
4.4）加微信后邀约客户互动
4.5）效果小结
5.加群捞客户法：笨办法效果佳
5.1）在QQ搜索加群
5.2）在微信搜索加群
5.3）引导客户加微信好友
5.4）低调宣传吸粉
5.5）效果小结
6.O2O简介
6.1）O2O是线上线下场景的重新设计
6.2）O2O的几种典型模式
7.总结
7.1）制定微商营销的策略
7.2）微商实战运营的要点
7.3）微商成功的基础前提
第四章：微商的信息化
1.信息化的*配置
2.信息化的正常配置
3.信息化的高级配置
4.微商系统的开发商选择
5.各类平台的优劣简述
6.个性化开发的注意点
第五章：微商的日常高效运营
1.俏美东方案例：依靠出色的运营能力2年做到4亿营业额，秘诀是什么
1.1）组建微商团队，架构的设计
1.2）挑选员工的技巧
1.3）做微商文案的六大技巧
a）一秒钟能记住的标题
b）产品火爆的场景
c）客户现身说法
d）忙碌的交易场景
e）晒出丰厚的回报
f）老板是*的IP
1.4）将粉丝转化为用户的六大技巧
a）加好友并进行分类
b）建群维护
c）间隔式发广告
d）日常问候技巧
e）朋友圈广告策略
f）找到共同话题建立关系
1.5）促成交易
1.6）减少客户投诉，节约售后成本
2.总结微商高效运营能力的秘诀
第六章:微商的公众号经营
1.公众号难度很高，需要做好长期高投入的心理准备
2.公众号的几个坑
3.尚品宅配案例：500万粉丝，单店月销售额2000万
3.1）订阅号和服务号的区别
3.2）自媒体与企业号的联系
3.3）服务号必须是定位为销售为主，内容为辅
3.4）艰苦的增粉之路一阶段：广告
3.5）艰苦的增粉之路二阶段：O2O
3.6）艰苦的增粉之路三阶段：粉丝标签化管理
3.7）艰苦的增粉之路四阶段：利益捆绑
3.8）艰苦的增粉之路五阶段：真人客服
3.9）艰苦的增粉之路六阶段：音频/视频IP积累
3.10）围绕三个关键指标管理：粉丝数、活跃率、掉粉率
3.11）必须有强大的市场营销支撑系统
3.12）必须有强大的CRM客服支撑系统
3.13）必须有强大的数据分析支撑系统
3.14）邀约到线下门店出单，完成变现
4.大数据在公众号中的作用
5.公众号的定位和投入决定了能否成功
第七章:微商实现用户数裂变
1.客户的结构化分类（非按兴趣，而是按功用）
2.吸引种子用户加盟
3.刺激客户参与的办法
4.刺激客户分享的办法
5.客户裂变方程式
6.借助金融的推广工具
全篇总结：付出与回报对比图
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