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建立持久盈利的营销体系

讲师:陈旻天数:2天费用:元/人关注:2545

日程安排:

课程大纲:

如何建立持久盈利的营销体系
 
【学员收益】:
1. 培养系统营销的思想
2. 构建营销体系的关键因素
3. 学习先进的营销手段与方法
 
【课程大纲】:
1、现代营销体系
今天的中国市场已经不是靠单一的营销手段可以突破的了,要想在市场上立足,首先需要的是系统的营销思维,了解企业经营的关键环节。
中国市场的竞争特点
现代营销的六大转变
中国企业的四大类型:弱小型企业、中小型企业、成长型企业、领先型企业
2、品牌营销型企业的能力结构
品牌营销型企业面对的是消费者、渠道、市场。需要产品开发、品牌建设、宣传推广等各方面的企业经营能力。不具备基本经营能力的企业也就无法在市场立足。
品牌营销型企业的能力结构与要求
如何对企业的经营能力进行评估。
3、营销实战关键一: 商业模式与经营架构
品牌营销型企业经营中面临两大问题:如何建立以消费者为关注原点的品牌营销体系体系?如何建立企业经营管理体系,整合生产与营销。
品牌营销型企业的战略制定与商业模式设计。
品牌营销型企业的经营体系构成与管理模块架构。
品牌营销型企业的关键流程与管理模式。
 
4、营销实战关键二: 品牌与产品体系无论采用何种商业模式或营销手段,品牌与产品的规划是最核心的经营要素。
一、品牌规划
消费群细分与品牌定位
定位的六种方法
根据市场现状选择定位方向
品牌更新与品牌活化
品牌核心价值体系
二、产品规划
构建合理的产品线
电商渠道与传统渠道的产品线划分方法
波士顿矩阵在划分产品线中的应用
如何打造企业的主导产品
阻击产品的设计与运用
5、营销实战关键三: 渠道与分销体系厂家和渠道绝不是买卖关系,而是共生关系,市场需要共同开发,终端需要共同维护,渠道如何架构?如何进行渠道管控?
 
三、传统渠道
站在经销商的角度看厂家
经销商的真实需求是什么
协助渠道做市场——深度分销模式解析
带领渠道做市场——直分销模式解析
厂商金色伙伴计划
四、电子商务
企业如何选择适合自己的电子商务模式:B2B、C2C、B2C、 O2O模式解析
电商核心要点一:卖解决方案而不是简单的买产品
电商核心要点二:如何提高产品在网络中的搜索权重
电商核心要点三:不同网络环境的引流策略
电商核心要点四:电商运营体系建设
 
6、营销实战关键四: 推广与传播体系有效的推广是市场动销的基础,而有效的控制成本是推广能够持续进行的先决条件,那么,如何利用有限的资金做到有效的推广?
消费者如何感知品牌?
品牌的可感知性,消费者对品牌的态度;
如何使每一个与消费者的接触点都能达到预期的效果;
如何确定我们的传播渠道
如何制定整体推广传播策略
传播的两大基本工作:基础传播与市场引爆
推广与传播方案的评估 网络推广基本方法——互动
基于PC的互动与基于移动互联的互动
如何建立品牌与网民的互动
如何引导网民之间的互动
让你的产品搜出来——搜索优化与搜索竞价策略
圈子的力量——移动端推广策略
综合演练学会如何站在企业经营的高度进行营销规划,实际掌握一个具体市场营销规划的方法
企业年度营销规划设计
区域市场营销方案设计
 
如何建立持久盈利的营销体系

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