农资门店销售技巧培训
课程对象:门店老板、店长、店面销售员、销售公司销售顾问
课程目的:
众所周知,农资、农牧行业同质化竞争程度高,产品伴随而来的就是“价格战”、“渠道战”、“服务战”、“广告战”、“终端战”;而在这场激烈的竞争中,如何快速有效的掌控终端,成为“渠道的王者” ,最终才会取得市场的主动权。
培训目标:
1.帮助终端客户建立品牌营销思维,如何调动客户的选择及购买欲望,通过多种销售组合手段,达到销售业绩的提升。
2.增强产品品牌在本地区的影响力、竞争力,提升终端销售人员的销售技巧,提高服务质量,增加附加服务,实现门店的差异化销售。
3.大客户开发与维护,门店80%的业绩源自于20%的大客户与忠诚客户,如何建立客户管理系统,如何对关键客户实施阶段性维护与关注。
课程大纲:
第一篇:推广品牌文化
1.搜集品牌故事
2.设计文化背景
3.音乐渲染气氛
4.产品的品质特征、包装特征、利益特征、个性特点
第二篇:门店零售的六个关键
1.店面的位置
2.店面的形象
3.客户关系
4.商品的陈列
5.销售人员的推荐技巧
6.差异化的服务能力
第三篇、提升店铺客流的四个手段
1.人性化关怀
2.POP招揽
3.关联的服务
4.常态化“惠民”拉动(案例:海底捞决胜密码)
1)以情动客
2)以惠拉客
3)以诚待客
5.问题:
1)你开店的根本目的是什么?
2)你的价值主张是什么?
3)你要瞄准的客户群体是谁?
4)你怎样判断自己所取得的成绩?
第四篇、终端陈列技巧
一、门店形象(三大原则,四项注意)
1.招牌醒目原则
2.内外通透原则
3.场面整洁原则
4.四项注意:
二、整体布局
1.空间利用*化原则
2.整体布局合理化原则
3.整洁明亮化规范原则
4.四项注意:
三、商品陈列(三大原则,四个要素)
1.按价格陈列原则
2.按产地陈列原则
3.按重点陈列原则
4.四个要素:
四、店面宣传
1.门头橱窗POP
2.货架柜台POP
3.店外促销宣传POP
4.店内物料POP
第五篇、店铺销售礼仪
1.笑脸相迎,主动问候
2.起身接待,以客为尊
3.洞察需求,专注聆听
4.关注细节,主动关心
5.理解客户的拒绝
6.顾客非正常动机的危机处理
7.销售大忌
第六篇、有效产品推介
1.NFAB 法则
2.新产品上市推荐
3.品牌转换技巧
4.如何应对不同购买欲望的顾客
第七篇、核心客户开发与维护
1.初步建立终端客户数据库
2.根据收集到数据进行客户细分、
3.根据数据分析,针对大客户定期跟踪
4.建立第三方的联动合作
5.VIP会员计划(情感渗透)
6.客户倍增技巧
7.问题:实战讨论:
1)如何提高店面客流量?
2)如何提高顾客成交率?
3)如何让未购买的顾客回头再来?
4)如何做好连带销售,深挖利润?
5)如何制造店铺热销的气氛?
沙盘演练、现场模拟、互动交流、沟通实战
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