课程大纲：

学习时间管理技巧培训

【课程背景】
8小时内比业绩比能力，8小时外比学习比潜力。一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容*;而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因，效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。
《时间管理》课程包括有效时间管理重要法则、日常工作中时间管理上存在误区的分析、时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造等。从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效，提升员工高效率，提升组织竞争力。
【授课时间】半天

【课程目标】
1.认识时间成本;
2.建立有效的时间管理观念
3.如何提高组织时间效益;
4.减少时间浪费，增加有效工作时间
5.掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧
6.针对自己的工作，寻找加强系统管理的方法
7.掌握正确且实用的时间管理技巧;
8.根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划;
9.提升自我，做个时间达人

【课程大纲】
一、时间是什么
1、测试：你需要时间管理吗?
2、视频短片：人这一辈子
3、时间是什么?时间是生命、时间是财富、时间是资源、时间是人生*的资本。

二、时间管理概念
1、时间的特征
2、名人李开复、*等论时间
3、时间的四项特性
4、什么是时间管理 - 时间管理就是自我管理。
5、案例：某经理的一天
6、时间管理原则
7、故事：死神的叹息

三、个人如何进行时间管理
1、效率VS效果VS效能
2、农妇高效运用时间的故事
3、青蛙的故事
4、结果思维是我们的生存底线
5、以专业为根基，以结果为导向

四、团队组织的时间管理
1、我们企业的问题在哪?
2、团队时间管理原则
3、走出观念上的误区
4、时间管理的八大法宝
5、案例：华为的时间管理

五、时间管理的基本策略
1、提高你的时间管理技能
2、20条实用的时间管理方法
3、经理人员的时间管理

六、时间管理的具体应用
1、会议的时间管理
2、应酬的时间管理
3、什么是勤恳
4、为什么要勤恳
5、怎样才能唤醒勤恳的精神

七、*的七个习惯：
1、主动积极
2、以终为始
3、要事第一
4、双赢思维
5、知彼解己
6、统合综效
7、不断更新

学习时间管理技巧培训