课程大纲：
基于组织基因的领导力发展项目培训
【内容纲要】：
一、为什么要学习卓越领导力的六个维度
1、六度是什么？逻辑模型与理论渊源
2、六度为什么能帮助你？
3、六度如何帮助你？六度领导力项目的践行体系
二、卓越领导力第一维度：利他，赢得客户和团队支持带领企业增长
1、为什么要利他？
2、利他的内容六宫格
3、利他的三种方式
4、利他领导力：识别需求空间、搭建增长平台、扩张业务边界、培养高潜人才、建立优秀团队
5、如何养成利他的习惯？
6、分享与练习：制定自己的利他计划
三、卓越领导力第二维度：自律，建立团队信任打造领导威望
1、为什么要自律？
2、自律的内容：十项自律
3、自律领导力：从心出发、以身作则、掌握关键对话高效沟通
4、如何养成自律的习惯？
5、分享与练习：制定自己的自律计划
四、卓越领导力第三维度：忍耐，小不忍则乱大谋
1、为什么要忍耐？
2、忍耐的内容：内忍与外忍
3、忍耐领导力：刻意练习、自我赋能、成就沉稳
4、如何养成忍耐的习惯？
5、分享与练习：制定自己的忍耐力修炼计划
五、卓越领导力第四维度：精进，善识机遇不断创新改善绩效
1、为什么要精进？永不停息的变化和持续调整以适应瞬息万变的外部环境
2、精进的方法：四种精进
3、精进领导力：激活组织活力，构建良性运作机制，持续拓展新边界
4、如何养成精进的习惯？
5、分享与练习：制定自己的精进修炼计划
六、卓越领导力第五维度：专注，倾注所有资源和意志穿越障碍
1、为什么要专注？
2、五种专注力修炼方法
3、专注领导力：专注需求、由外而内审视、界定增长路径、塑造惯性基因
4、如何养成专注的习惯？
5、分享与练习：制定自己的专注练习计划
七、卓越领导力第六维度：智慧，提炼智慧提升格局和视野
1、为什么要广学智慧？
2、广学的两种方式：内学和外学
3、智慧积累的五大领域
4、智慧领导力：识别底层逻辑、挖掘背后规律、持续迭代思维
5、如何养成广学的习惯？
6、分享与练习：建立自己的知识管理体系
八、总结与转化
1、六度之间的逻辑关系
2、六度在线学习资料库：微信公众号
3、六度行动转化辅助工具：微信打卡小程序
4、六度项目学习转化体系
基于组织基因的领导力发展项目培训
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