课程大纲:
工匠精神 培训课程
课程大纲:
模块一 工匠精神是未来企业的必经之路
课程讲授要点实战演练与讲师辅导
引导案例
1.什么是工匠精神
1) 工匠精神是精雕细琢的理念
2) 工匠精神是深入骨髓的价值观
2.我们为什么缺少工匠精神
1) 改革开放的市场机会
2) 企业管理的肤浅认知
3) 盲目自大的高管文化
4) 市场危机的无知无畏
3.日本企业工匠精神的效益
1) 疯狂的马桶盖
2) 有路就有丰田车
3) 工匠精神与八大浪费
4) 工匠精神与企业竞争力
4.工匠精神是未来企业必经之路
1) 供给侧改革需要工匠精神
2) 创新产品需要工匠精神
3) 降本增效需要工匠精神
4) 企业可持续发展需要工匠精神
5.实战研讨演练与点评及课程重点回顾
1) 我们企业为什么缺少工匠精神
2) 列举并共识本企业的浪费现象
模块二 夯实工匠精神实施的基石
课程讲授要点实战演练与讲师辅导
引导案例
1.企业管理的现状与困境
1) 企业管理的三大现状
2) 企业管理面临的困境
2.工匠精神必须更新管理理念
1) 什么是管,什么是理
2) 管理的行为误区
3) 管理的关键任务
4) 工匠精神与管理理念
3.工作分析是工匠精神的基石
1) 三大试验与工作分析
2) 从工作分析到管理的精雕细琢
3) 从工作分析到产品的精雕细琢
4) 从工作分析到行为的精雕细琢
5) 从工作分析到成本的精雕细琢
4.工作分析实施的实战步骤
1) 确定课题
2) 设置计划
3) 标杆分析
4) 工作优化
5) 方案执行
5.实战研讨演练与点评及课程重点回顾
1) 企业实施工匠精神的难点有那些
模块三 如何让工匠精神在企业开花结果
课程讲授要点实战演练与讲师辅导
引导案例
1.找准工匠精神落地的关键技术工具
1) 工具运用是工匠精神落地的难点
2) 八化技术是精益落地的关键工具
3) 八化技术的核心与起点
4) 八化技术一学就懂一练就会
5) 八化技术让全员实施工匠精神
2.八化技术对工匠精神落地的价值
1) 八化是工匠精神实施的有效工具
2) 八化对组织实施工匠精神的改变
3) 八化对工匠精神管理模式的改变
4) 八化对管理者素质要求的改变
5) 八化对工匠精神执行力的改变
6) 八化对员工工匠精神塑造的改变
3.运用八化实施精益落地的关键步骤
1) 提取与梳理
2) 优化与系统
3) 标准与制度
4) 工具与优化
5) 僵化到固化
4.八化工匠让工匠精神落地变得很简单
5.实战研讨演练与点评及课程重点回顾
1) 引导案例中的企业成功关键原因是什么
2) 通过工匠精神的学习,你在工作会如何导入工匠精神
工匠精神 培训课程