许多工厂搞自动化生产线却未达提升效率目的，多是用于客户宣传，若要导入自动化生产线，需解决以下五方面问题： 一、供应商来料品质一致性：如螺丝时好时坏易卡料，影响生产线效率。 二、工装制作能力提升：导入时需配套众多工装夹具模具，要能
很多企业推行全员改善会遇问题，因公司氛围不佳。推行全员改善有三个前提条件： 一、不翻旧账：全员改善中提出建议创造价值时，老板若翻旧账问前几年为何不改致损失，会打击团队积极性。 二、营造包容文化：欢迎任何人提改善问题和建议，最好让
企业培训*的困惑就是培训时感觉头头是道，回到管理岗位无法实施与落地。如何才能让培训真正发挥出期望的价值呢？七大关键点帮助企业培训从理论认知到实战落地： 关键点一：实战工具 实战培训师的首要责任就是要把深奥的管理理论，有效转
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