课程大纲：

管理技能提升的培训课

课程对象：各级别管理人员
课程时间：1天（6小时）
课程特色：
理论讲解＋案例分析＋现场练习＋录像学习＋讨论分享＋现场问答＋个性指导
1、有笑、有料、有效
2、10年打磨，上万企业客户应用见证
3、幽默风趣、气氛活跃；案例丰富、互动性强，实操实战；设自由问答时间解决实际困惑

课程收获：
完成角色转变，从专业思维到管理思维
提升职业心态，积极面对管理问题
锁定工作结果，带领团队业绩倍增
梳理工作流程，使管理顺畅高效
掌握管理技能，蜕变成合格领导

课程大纲：
第一讲、管理的本质
我们为何而来？我们的目标是什么？这是管理者在做任何一件事情之前首先要思考的问题。
作为以盈利为目的的经济组织，管理者要思考，为什么不同的行业，不同的企业，赚钱的速度、规模、难易程度不一样？
为什么朝阳行业当中，有那么多企业不赚钱？而无论多么夕阳的行业，也有很多公司赚的盆满钵满？身处同一个行业，面对同样的客户，同样的消费者，同样的市场，如何赚取更多的利润？
不解决这些问题，管理只能是纸上谈兵。
一、管理者的目标
二、企业利润的来源
三、实战模拟：团队建设
什么叫团队？
一个优秀的团队领导人有哪些特点？
每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位？
团队建设环节，通过把管理工具融入课堂学习，以现场演练，PK、承诺等方式，激发学员为团队荣誉而战，在竞争当中创造优秀业绩，体会和认知团队及管理者的作用及要求。

第二讲：管理者的六脉神剑——高效团队的工作方法
心态很重要，但没有方法只能是空有一腔热血。
管理团队，管理自己，都需要一套切实可行的方法。六脉神剑的逻辑和方法，在上千家企业得到验证，深受管理者的推崇，被誉为价值千万，能帮企业每年提前两个月完成业绩目标的系统！
第一式：锁定成果    第二式：锁定责任    第三式：拿出计划   
第四式：过程检查    第五式：即时奖惩    第六式：改进复制

第三讲：百分百责任——管理者的心态修炼
积极心态是职场成功的原点和核心。没有责任心，就没有主动进取、团结协作、令行禁止等一切优秀团队的基因，就没有一个人自我成长的内在源泉，也就无法实现一个人生命的价值。
做一个成功的职场人、一名管理者，需要哪些积极地心态？需要删除哪些消极心态？如何把团队、个人的消极心态转化成积极心态呢？
一、管理者的4字心经
二、管理者的16字战略
第四讲：用成果说话——管理者的价值体现
无数的员工都认为，只要每天上班就是提交了成果；只要每天上班就有了拿工资的理由。然而，这一乍听起来理所当然的逻辑中却存在着一个巨大的悖论……
我们认为自己是在做成果，实际上是在完成任务。而成果与任务，对企业的意义，对自己的意义，完全不同。
没有成果，企业就会破产。
没有成果，人生就是虚无。
一、企业的困惑
二、走出绩效管理的两个误区
三、员工如何出成果
四、目标设定的火箭模型
注：本方案为初步方案。具体课程内容，将会根据客户实际情况有所调整。

管理技能提升的培训课