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企业品牌胜任力之——掌握人心

讲师:吴大有天数:2天费用:元/人关注:2139

日程安排:

课程大纲:

企业品牌胜任力培训

课程目标
由实际可行的操作方法,建立客户对营销人员的信任度,进而发挥病毒式及口碑式行销的成果,使得营销业绩有如雪球一般,快速累积,使得业绩能持续不断地与日俱增。
课程大纲
第一章:营销人员的思维与心态

什么层次的思维,展现什么层次的行为。要提升销售功力之前,先将思维提升一个层次。
销售思维三大层次的修炼:
.掌握客户的三大核心需求
.关键时刻的关键行动
营销人员的心态
.问题就是商机
.拒绝带来销售
.需求创造价值
.接触到成交的层层突破
.积累黄金资源的过程
吉姆定律的应用与检视
三大定位的思考与改变
营销人员的生涯
.信念的打破与重建
.有力的自我陈述

第二章:知己知彼、找到焦点客户
我容易成交的对象是谁?
各种性格的行为分析
.不同的顾客有不同的需求
.对不同性格的顾客如何展示商品
.不同性格的顾客想得知的讯息种类是什么
.在对不同性格的顾客沟通时应注意的事
.在对不同性格顾客销售时应避免的事项

第三章:深化销售技巧(不同性格各有不同焦点)
由顾客的职业及行为模式判断性格
激发销售热能...PK大作战
业务力评鉴...九阴真経
.介绍准备
.倾听能力
.方案说明
.成交动作
全感官销售的四大流程
由同步到共鸣的三大步骤
寻找客户的需求绿洲
辐射型销售六大步骤

第四章:精准销售流程
建立亲和感
营造双方共识
激发行动渴望
提供专业建议
培养永续关系

第五章:销售实战观点与方法
由客户的眼光看世界
应对竞争时的注意事项
提案中的异议处理五大法则
绘制有效的竞争图谱
选择实用的说明策略
应用使成交倍增的三重观点
九项完善客户服务的技巧
让销售成为一个愉快的过程
选择属于自己的销售层次

第六章:与客户成为好伙伴
实践对客户许下的承诺
顾客满意度与许诺程度的相关性
客户离开的六个心碎的理由
客户投诉是好机会
客户评估自己的五个重点问题
与客户建立好关系的有效办法
.打破行销迷思
.重视客户的购买欲望周期
.远离行销的黑暗鸿沟
.坚持到底的胜利
.持续打造个人的讲师形象
.让客户上门的鱼池理论
.瓦解客户决策过程的两大障碍
.让客户成功的**次购买
.许下自己对客户的承诺
.用心对待客户...点滴之恩涌泉相报

第七章:营销人员的*使命
金字塔的力量
三十天的改变计画
使用成就日报表
实现目标的六大法则
RAA时间...付诸行动的关键

第八章:课程答疑与心得分享

企业品牌胜任力培训

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