课程大纲：

执行力与狼性团队打造培训课程

课程目的
1、改变消极被动工作态度培养付出的工作心态 
2、经典的分析提供你量身定做的压力应对建议 
3、科学的理念帮助你提升自身处理情绪的能力 
4、如何让新员工有归属感、老员工有激情和创造力 
5、如何用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事  
6、深刻阐述奉献及担当精神对员工自身的积极影响力

课程目的
1、改变消极被动工作态度培养付出的工作心态
2、经典的分析提供你量身定做的压力应对建议
3、科学的理念帮助你提升自身处理情绪的能力
4、如何让新员工有归属感、老员工有激情和创造力
5、如何用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事  
6、深刻阐述奉献及担当精神对员工自身的积极影响力

课程内容
第一部分：正能量与职业心态
一、什么是正能量的观念和积极心态
1、什么是正确的观念和积极的心态？
A、案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响；
B、为什么要建立正确的观念和积极的心态。
2、正确的观念和积极的心态从哪里来？
A、常问自己一些开心的话题；
B、回想一些美好的情景；
C、时刻心存感激和赞美；
D、找个值得仿效的榜样等等。
经典案例对正能量心态进行精辟讲解。
案例分享：你为什么会说是

第二部分：情绪与压力管理
一、情绪管控
1、什么是情商
2、情商与智商的区别
3、常见的情商问题
4、怎样提高自己的情商
5、EQ 高手的特质
6、衡量情商的要点
7、情绪与自我管理十步
步骤一：自我管理从态度开始
步骤二：自律是自我管理成功的关键
步骤三：为自己设定奋斗目标
步骤四：不怕困难
步骤五：永远保持自信
步骤六：保持好的习惯
步骤七：管理好自己的时间
步骤八：学会反省自己
步骤九：懂得快乐工作的方法
步骤十：勇于改变自己

二、压力管控
1、现代社会的压力源有哪些？
2、把工作作为调适压力的良药
3、保持积极、激情的工作状态
4、对同事大方有度
5、尊重他人、公平待人
6、私事不带进单位
7、注意劳逸结合
8、消除常见的负面心理
9、正视现实，维持心理平衡
10、让自己的工作环境变得舒适
11、走出去，呼吸一下新鲜空气
12、把烦恼写出来，转移并释放压力
13、活出自我
案例分享：

第三部分：狼性执行力
一、 销售团队执行不力的主要原因
1、公司的执行文化还没有完全形成
2、没有持续地跟进、跟进、再跟进
3、制度出台时不够严谨，经常性的朝令夕改
4、执行流程不畅的病因
5、缺乏科学的销售监督考核机制
6、领导大于制度
7、华为的销售狼性文化理念体系
8、视频、案例分析

二、 狼性团队高效执行到位的条件
1、执行力是什么
2、要营造团队执行文化
3、任务型和结果型导向
4、团队执行的五个关键点
5、严把招聘关
6、权责利明晰
7、有时间期限及品德、品质、品牌要求    
8、商业人格
9、执行的底线
10、执行力速度，一个行动胜过一打计划
11、爱上执行：痛苦+坚持=快乐
12、达成共识并承诺达成
13、关注细节，跟进、再跟进三
14、修正与完善
15、奖的心花路放，罚的心惊肉跳
16、视频、案例分析

三、狼性销售团队高效执行力的法门
1、高效执行从沟通开始
2、执行真经24字真经
3、解除销售执行障碍的三大关键
4、透过学习激发潜能
5、优势发挥与生涯规划
6、让结果成就你无悔人生
7、视频、案例分析

第四部分：担当精神
一、什么是担当精神
1、企业需要大批敢担当的人
2、成为勇于承担责任的人
3、没有担当就没有成功
二、担当责任，将感恩化为责任感
1、感恩与责任是职业精神的源头
2、最强的能力是责任，*的动力是感恩
3、履行责任是发自内心的感恩行为
三、工作就意味着责任
1、挺身而出，帮老板解决问题
2、勇于担当会让你脱颖而出
3、坦率地承认自己的错误
4、对待责任不能有半点懈怠
5、优化工作方式，强化结果意识
四、敬业是责任感与担当精神的升华
1、承担更多责任，磨炼更强能力
2、成为企业的中流砥柱

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