课程大纲：

兼讲TTT赋能培训

课程对象
企业兼职讲师
课程目的
通过针对兼职讲师TTT工作坊设置，赋予参训学员专业讲师的教练技术、演讲能力和课程设计方法，通过体验式教学，让学员短时间内掌握专业讲师技巧，提升综合素质。

课程内容
第一讲：教练技术学习（第一天上午）
1、共创五要素
2、学习型心态打造
3、挑战型心态打造
4、创建团队与目标设定
5、结构化思维训练
6、优秀讲师画像共创
7、向至*导师迈进的个人行动共创
8、教练技术知识点学习
9、学员导向与体验感创造

第二讲：演讲技巧之上（第一天下午）
一、课程目标
1、立势：让理论家、实干派敢于当众表达，且感觉“像那么回事”。
2、定位：更清晰理解“培训师”的角色使命，不把培训当教育。
3、技能：专业讲师的“八项全能”，您不可不知。
4、技巧：让“照本宣科”成为历史，讲师关注学员而不是教材。
5、流程：熟悉“台上”、“台下”的标准操作流程，了解禁忌事项。
6、工具：认知成人学习特点，获知国际前沿的培训理念、教学工具。

二、主要培训内容
（一）准备技巧
1、优势认知、光环效应
2、角色认知
3、专业讲师杀马特技能
4、SWAY组织准备法讲授与联系
（二）声音技巧
1、发声要点
2、语速控制技巧
3、语调控制技巧
4、停顿技巧
（三）态势语技巧
1、常见的态势语表达
2、如何自信地走上讲台
3、态势语中的不良动作
4、台风分类与展示
5、破解学员身体语言密码

第三讲：以脱口秀之名残酷一叮（第一天晚上）
兼讲学员需于培训前三天提前做好准备。

第四讲：演讲技巧之下（第二天上午）
（四）调适心态技巧
1、熟悉环境
2、心理调适方法
（五）应变技巧
1、应对主观意外之变的技巧
2、应付客观之变的技巧
（六）演讲风格
1、何谓演讲风格
2、演讲风格特点
3、演讲风格类型区分
4、演讲风格私人定制

第五讲：超酷炫的制片人出品（第二天下午）
第一幕：课程设计思路
（一）课程开发思路（重点）
1、AHP基础模式训练
2、乔氏升级版讲授流程9技巧
（二）回答最重要的问题
（三）培养使命感
（四）短标题运用
（五）路线图的作用
（六）让大坏蛋出场
（七）常胜将军出场

第二幕：制造现场体验
如何制作一个不LOW的PPT-授课版

第三幕：改进和排练
（一）大师级舞台风范
（二）让演讲看起来轻松*
练习即兴反应5个步骤（桶装法）
（三）得体的舞台服装
（四）扔掉演讲稿
（五）享受演讲的乐趣

兼讲TTT赋能培训