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九型人格之如何打造卓越团队

讲师:佩洁天数:1天费用:元/人关注:2556

日程安排:

课程大纲:

如何打造卓越团队培训

课程背景
九型人格学(Enneagram)是一个近年来倍受*史丹福等国际着名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。
九型人格学是一个2000多年历史的古老学问,起源于中东阿拉伯地区的苏非族。九型人格学向来以口相传,一代接一代,由族长传给部族接班人,以有效管制族人。其后,经由西方的心理学家辗转传至欧洲,再传至美洲,获*近代心理学家如荣格、耶苏会传教士等人吸收学习,开始为人认识。
自八十年代末开始,先后出现几位九型性格学的主要人物,令这套学说得以风行。其一是HelenPalmer和DaveDaniel。他们在*加州史丹福大学开课讲授九型性格学,又举办许多讲座,慢慢让更多人认识这套学说。
九型人格按照人们惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特征、将人分为九种。它是一个易学易懂的管理工具。它与当今种性格分类法的*区别在于:九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点。
一旦知晓了我们是九型中的哪一种,即可明白我们个性的优势及局限,知晓如何善用优势突破局限,发现健康个性特质发展的方向。更为重要的是九型人格易学、易懂、易用并且精准度非常高。

培训对象
企业中高层;企业领导、人力资源总监、部门管理人员、优秀员工、渴望全面自我提升,提高沟通技巧的人群
课程收获
对自己的性格类型进行深入探索;
.了解自己个性的优势与局限及突破方向;
.改善自我的人际沟通模式,提升团队沟通效能;
.欣赏他人的特长,理解日常矛盾产生的深层原因;
.提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作;
.有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队
培训方式
导师引导、精彩案例分析,个人分享、导师有效对话、深度会谈探索,性格特质自然浮现的现场活动等互动培训方式。

课程大纲
第一部分:九型性格的概述----形成与发展

九芒星图的寓意
九型人格理论的基础—起源与发展
九型人格价值---九型人格在企业管理方面的重要性
如何学习九型性格
脑、心、腹三中心的探索
九型人格的型号描述
学习九型人格的专业操守

第二部分:九型人格型号的识别和区分
九型人格的入门知识
九型人格的结构
每个型格的性格变化
每个型格的性格优势和局限
每个型格的性格详细解析
核心价值观
注意力焦点
情绪反应
行为习惯
表面特征
典型代表人物
视频解析

九型人格的自我认知
自我探索---通过导师引导深入内心发现“我是谁”
对号入座---参加者表白自己的型号特征
导师建议---通过与导师对话初步探索自己的性格局限与优势
性格识别---通过分组交流、倾听别人告白对话探索对方的性格
九型性格的表现特征
在工作中的表现特征
在人际关系中的表现特征
在工作团队中的表现特征
在压力状态下的表现特征
在轻松自在状态下的表现特征
如何推动九种不同的人去获取更大成功
不同型格的区分特征
根据每个型号的核心价值观、注意力焦点、情绪反应、行为习惯、表面特征等判断不同型号类型人号码。

第三部分:九型人格的总结和应用
九型人格的总结
讨论----分组描述各型格特征
总结----对九型人格回顾总结
应用----九型人格在企业及个人成长中的应用。
实践----九型人格在打造一支卓越团队方面的应用
信息----九型人格带给我们的正确信息
九型人格的升华
有效发现自我之道
心智模式突破与自我性格局限超越
九型人格对自我提升销售技能的启示
九型人格应用于事业发展、人际沟通提升的内圣之道
九型人格的实践应用之道
九型人格的精神:理解、包容和爱心

九型人格在企业团队建设中的应用
——如何应用九型人格进行性格互补,建设高效团队
——如何有效激励下属,提高团队士气
——如何应用九型人格,改善人际沟通,创建良好工作氛围
——如何协调团队冲突,改善团队合作
——如何应用九型人格推动销售。提供个性化服务,提升业绩
从新角度入手建立高绩效团队
高效团队的选拔两个硬性标准:
——能力适中
——性格相融
内在动力与外在动力
九型人格的生活应用之道
父母相处之道
夫妻关系改善
亲子教育成长
朋友人际沟通…

如何打造卓越团队培训

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