课程大纲：

企业估值与挂牌后市值管理培训课程

培训受众：企业董事长、总经理、财务总监、高层管理人员
课程收益：
帮助学员：
用财务模型解读商业模式，真正理解影响企业价值的关键要素，找到实现企业价值与股东财富倍增之道！
按资本市场的游戏规则进行企业市值管理，走出“企业规模越大，老板越缺钱”的怪圈！

课程大纲：
正在筹备或刚刚在新三板挂牌，就遭遇到经济寒冬，市场萎缩，需求不振，订单大幅缩水…，如何通过精准的财务战略规划在困境之下实现企业价值的逆势增长？
古往今来，经济繁荣时也会有企业倒闭；经济萧条时，依然不乏逆势增长、交出靓丽成绩单的企业。企业所面临的困境都是经济滑坡造成的吗？
为什么曾经的手机巨头2015年的市值竟低于其账面现金余额？
为什么拥有全世界独一无二旅游资源的上市公司的市值竟＜位于北京三环的一栋写字楼？
为什么一家只有52个人、总资产几乎为零的公司可以估值1200亿？为什么5年亏损了36亿的企业市值是5年盈利148倍企业的2倍？
“干得好”真的不如“卖得好”吗？市盈率的背后代表着怎样的价值管理逻辑？

企业在成长过程中，如何运用财务工具为自己量身定制一个“仪表盘”，随时跟踪反馈实际运营的管理绩效，并根据环境的变化调整行动，不断纠偏，以实现企业价值的持续增长？
企业在经营中，如何花钱“花”出利润，突破现金流的瓶颈，实现利润周转两不误？
企业从“利润”管理转向“市值”管理，利用多层次的资本市场实现价值倍增？
如果这些问题也是您正面临的困惑，欢迎您来参加《新三板挂牌前企业估值和挂牌后市值管理》培训课程。北京大学经济学院特聘教授、资深财务管理与资本运营专家吴春明老师，将运用其在世界500强企业及国内上市公司实际操盘的经验，深度剖析其亲身参与的众多案例，用企业家的语言从财务视角分享*干货，全面系统地解读财务管理优化企业价值之道。

新三板与企业价值管理
.新三板挂牌的利弊得失
.创新层三个标准的财务视角解读
.新三板分层的核心是企业价值
.企业价值管理的三个要素
.生命周期不同阶段价值管理的侧重点
.价值管理的三大特征
.价值管理面临的四大市场压力

影响企业价值的关键财务指标分析
.“万佛朝宗”的净资产收益率
.经营者的成绩单 - 总资产收益率
.向左还是向右 – 如何做到利润周转两不误？
.不赚钱的订单就一定不能接吗？
.成本管控新思路 – 花钱如何“花”出利润？
.如何区分策略性成本与非策略性成本？
.“羊毛出在猪身上”没人买单怎么办？
.小组活动 – 这家公司经营得怎么样？

资本视角的企业价值
.产业资本与PE/VC对企业估值的不同视角
.企业的内生式增长与外延式增长
.风险收益法/比较法/净现值法案例分享
.如何对“互联网 ”公司进行估值？
.估值的生命周期与四个维度
.企业的独立价值与协同价值

内功修炼 – 企业市值管理的关键要素
.企业价值、市值与估值的关系
.影响企业价值增长的四大要素
.市值管理法实战案例分析
.企业价值增长的五条渠道
.“小和尚卖石头”的启示
.如何打造企业的三道“护身符”？

培训师介绍：
吴春明，环球菲特咨询培训公司首席财务咨询师，瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师，北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授，具有15年以上的跨国公司财务管理经验 （海外工作6年），曾在瑞典S*集团的在华公司任财务总监， 世界500强企业*霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，国内知名上市企业 - 维维股份（股票代码600300）任CFO。

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