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《卓越领导力的八项修炼》

讲师:岳阳天数:2天费用:元/人关注:2567

日程安排:

课程大纲:

卓越领导力的八项修炼课程

【课程背景】
在《世界是平的》,汤马斯·弗里德曼描述了当代世界发生的巨大变化。科技和通信领域如闪电般迅速的进步,使全世界的人们可以空前地彼此接近,维基时代、无缝链接,互联网思维,世界的平坦化正在剧烈地改变人们的生产、生活方式。
“全球化正在滑入扭曲飞行的原因和方式”(罗伯特·莱特),世界的平坦化这个趋势对于国家、公司、社会和个人而言意味着什么?
本课程在吸取世界领导力大师——沃伦·本尼斯、吉姆·柯林斯、詹姆斯·马奇、吉姆·库泽斯等十位大师基础上,结合东方“格物致知,诚意正心,修齐治平”的哲学思想和稻盛和夫的经营理念,试图打通领导力的“任督”二脉,总结出领导力的八项加速器。
本课程首先厘清领导力的本质(是活动而非职位,是绩效而非特质),并区分了领导活动和管理活动的不同。本课程的核心部分是通过讲师讲解、案例分析、录像观摩、小组讨论、反省式练习等方式,帮助学员理解并掌握领导力的八项加速器,全面提升管理者的领导力。

【课程对象】董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理及一切欲提升领导力的高阶管理者
【课程收益】
1、认清领导力的核心是把下属变为追随者
2、区分管理和领导,从管理者成为领导者
3、破解领导力的奥秘,掌握具体的修炼途径
授课方式:以*及其他大师的思想为指导,结合中国经理人实际案例,采用互动、启发式案例教学。
标准课时:1天(6个小时)

【课程大纲】
导言:学习是企业第一战略
一、“互联网思维”带来怎样一个全新的的挑战?!
1、权利的变化
2、全球战略、经营方式、组织管理的集成创新
.战略上:由“垂直、纵向分工为基础”向“全球价值链和国际生产网络的复合一体化”转变
.经营方式上:由“硬扩张”向“软扩张”转变
.组织管理:由“垂直管理体制”向“网络管理体制”转变

二、领导力是什么
1、对领导力的误解
2、领导力是活动
3、领导力是业绩
4、领导活动和管理活动的不同
5、领导力的核心
6、毛泽东与柳传志纵论何为领导力
.案例研讨1:“长征”的领导力:博古和洛甫虽然是最高领导,却没有发挥领导力。
.案例研讨2:牛根生在三聚氰胺事件发生后作为CEO的失误

三、领导力的修炼
第一项加速器:反思
1、吃一堑如何长一智?
2、总结的价值
3、反思的步骤
4、三个学习的公式:
.经验+反思=?
.经验+难题=?
.知识+难题=?
.案例研讨1:王石的哈佛问道与登山
.案例研讨2:牟其中的人生宿命

第二项加速器:密切联系员工
1、答案永远在现场
2、温家宝再回兴义的启迪
3、调查研究是决策的基础
4、别人欺骗你并不可怕,可怕是自己欺骗自己
5、学会倾听与提问
6、惠普的走动式管理
.案例研讨1:家得宝的成功
.案例研讨2:王永庆的午餐会

第三项加速器:培植讲领导力故事的能力
“一个好的领导者,必须是一个好的艺术家、教育家及演员。创作一本书,把动人的故事从口述变成文字,做到传播故事教育人,演绎故事感动人。”
——管理学家曾文祺
1、认识故事在领导力中的重要性
2、学会讲述三种领导力的故事
3、毛泽东与“老三篇”
4、如何讲故事
.激励他人采取行动——利用故事激发行动,执行新的想法
.建立对自己的信任——利用叙事介绍自已
.建立对公司的信任——利用叙事建立你的品牌
.传递你的价值观——利用叙事来灌输组织的价值观
.与别人一起工作——通过讲故事促进合作完成任务
.分享知识——通过讲故事传递知识,增进理解
.平息流言——通过讲故事来平息流言和传闻
.创造和分享你的愿景——用讲故事把人们带入未来
.案例:李东生与“鹰的重生”
.案例:曹德旺与一片玻璃的故事

第四项加速器:深思:深刻的观察力、感悟力
1、深思与远见
2、远见的获得
.历史眼光:可资借鉴的镜子
.哲学思维:穿透表象
.科学精神:冷静和质疑的能力,避免盲从和冲动。
案例:年羹尧的听力
案例:刘伯承的眼力与直觉

第五项加速器:系统思考
1、系统思考来自自我超越
2、系统思考的价值
3、如何系统思考
4、系统思考的基本原理
案例:

第六项加速器:从利益管理到思想管理
“原则控制了一切!虽然我们能控制自己的行动,但唯有原则才能真正主宰这些行动所产生的结果。思想产生行为,行为造就结果,这就是原则。”
1、人性的本质:趋利避害
2、何为利益管理
3、何为思想管理
4、思想管理的三项内容
.案例:毛泽东与“星星之火可以燎原”
.案例:曹操如何让许褚戒酒

第七项加速器:认识自我超越自我
1.领导加强自我管理的有效方法
1)自我认知
2)目标管理
3)时间管理
4)压力管理
2.领导自我超越的途径
1)性格优化
.为卓越建立好习惯
.江山易改,本性可移
.优化性格是一个过程
2)情绪调控
.如何提升情商
.提升正能量的方法与步骤
.案例研讨1:
.案例研讨2:

第八项加速器:成为自己生活的塑造者
“成为领导者就是成为你自己,就是造就一个个性丰富、人格健全、才智清明、情性通达的人。”
1、人生的*目标
2、领导力的修炼就是人生的修炼
.坚持自己的本色与风格
.追求自己的目的与热爱
.坚守自己的原则与身份
.案例:朱镕基总理与温家宝总理
.案例:峨山禅师与高足白隐禅师的对话
总结:学会把领导力修炼融入日常的工作与生活中

卓越领导力的八项修炼课程

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