课程大纲：

向腾讯学互联网创新

课程背景
随着互联网思维对传统经济的不断冲击,越来越多的企业开始进行互联网变革！
作为互联网时代的创业者，无论身处传统行业还是新兴行业，都必须深刻理解互联网思维。而作为身处传统行业的企业家，更是应该深刻思考传统行业在互联网时代转型的商业逻辑。
面对互联网大潮的不断冲击，特别是传统行业，更要懂得及时抓住时机，顺势而为，唯有这样，才不至于与这个时代背道而驰，甚至被淘汰出局。
当下的时代，传统企业互联网化，将会渐变为最主流的商业旋律。无论你是互联网人，还是传统企业，还是创业者，还是投资人，这都是时代给予我们的机遇。
拥抱互联网，顺势而为，思则变，变则通！
腾讯集团作为中国最早*的互联网综合服务提供商之一，自1998年成立以来，一直积极的探索互联网的发展趋势，从最初创业的几十人到现在25000人，腾讯的发展深刻地影响和改变了数以亿计网民的沟通方式和生活习惯。
向腾讯学互联网思维，深入了解和学习它的互联网思维和管理创新模式，借鉴腾讯的互联网经验和技术，实现自身企业/组织的思维创新和转型。学习如何借鉴互联网的思维模式，对自身的产品研发、市场营销、商业模式、人才培养、经营管理等进行重新的审视，从而找到创新模式，实现新的突破。

课程目标:你将学会
1.传统企业如何利用互联网思维更好实现转型?
2.企业如何打造自己的互联网思维体系？
3.企业如何把互联网思维连接到商业模式和具体工作内容？
4.企业如何利用互联网思维培养优秀人才？
5.如何在激烈地竞争中，运用借鉴互联网思维进行产品创新？

适合人群类型
为了保证更好的课程体验，每期课程限定人数≤50人

对于传统企业
想要转型或亟需转型的企业，迷茫不知如何进行时
对于创业者
想要在互联网时代中找到机会，创造财富的人
对于金融行业
传统的金融行业如何运用互联网思维转型升级，与时俱进

课程亮点:
深圳*名企：向互联网巨头腾讯学互联网思维
在活动中，探访屹立深圳的互联网巨头，感受企业在互联网未来的创新发展和商业布局。学习腾讯的企业文化与互联网思维，感受腾讯独特的互联网创新氛围。同时通过与名企高管的面对面交流和学习，碰撞出更多的思维火花！

互联网思维与产品创新:
学习和了解腾讯是如何通过互联网思维与产品创新一步步发展壮大的？
导师将从腾讯的*实践和典型教训案例，向学员分析腾讯的成长与创新之路。
通过对腾讯的经验学习，实现对自身企业的思维转型和创新。

颁布权威证书：腾讯学习证书
学习结束后，将会举行正式的证书颁发仪式！学员们将会获得由腾讯颁布的学习证书，作为此次学习的证明！

课程安排:
第一天  09:00-09:30
腾讯学习行前引导   学习顾问
● 腾讯学习行程介绍与腾讯发展概况
● 腾讯学习看点，学习点 
巴士课堂
09:30-11:00 
主题分享：腾讯的互联网思维与文化创新  腾讯专家讲师

● 腾讯特色企业文化
一切以用户价值为依规
腾讯产品经理文化
● 腾讯为何能一直快速发展
从腾讯组织裂变看腾讯未来战略布局
● 腾讯开放与互联网+
腾讯的开放如何做？
腾讯互联网+实践案例
● 互动交流
学习收益：了解腾讯有别于其他互联网公司的独特企业文化，从腾讯快速发展了解腾讯如何进行内部文化变革与组织变革。 

11:00-12:00 腾讯的创新文化体验
文化收益：深刻理解腾讯的企业文化与开拓创新的精神，感受名企的企业文化与科技创新的氛围，感受互联网企业开放，自由的工作与休闲空间。一次文化体验，能让你更加清楚了解腾讯的情况与未来发展。通过了解腾讯的发展感受互联网企业的创新基因与产品经理文化。
1. 了解腾讯的发展历史、当下主打产品和未来的发展预期；
2. 通过超清电子屏幕、手机终端互动、立体投射影像等呈现手段让学员感受到科技发展所带来的信息呈现方式上的颠覆。
3. 腾讯云、腾讯游戏、AI互动等让你真切感受腾讯科技魅力。

12:00-13:00 用餐/休息

13:30—16:30 主题分享：腾讯组织管理与战略创新   腾讯专家讲师
1.文化的力量
2.组织变革的革新之路
3.组织管理与业务战略布局
4.战略开放+布局产业互联网
5.腾讯产品基因战略论
6.世界是新的
7. 互动交流
学习收益：学习腾讯是如何打造出能够不断应对现实变化的强有力组织，创造卓越绩效，腾讯又是如何做战略决策和战略创新的？

第二天  09:00-17:00 主题分享：腾讯产品经理制与产品创新方法  腾讯专家讲师
1、腾讯的产品经理制
2、腾讯产品创新方法
3、腾讯的价值驱动
4、企业应该怎么去做产品创新
学习收益：了解腾讯的产品经理制和产品创新方法，学习和了解腾讯的产品创新是怎么做的，如何驱动和激励员工 

讲师介绍：
9月10日
第一天 《腾讯的互联网思维与文化创新》 课堂面授  1.5小时
 《腾讯组织管理与战略创新》 课堂面授   3小时
周老师
曾任腾讯职位：高级产品经理 高级工程师 战略分析师 腾讯数据邦会长 技术/产品通道委员
2008 年加入腾讯 长达六年，先后负责 Oracle/分布式技术开发和数据分析、产品策划、产品运营、互联网广 告的商业化。从技术到产品、运营、商业化的轮岗，以及团队管理经验；兼腾讯战略发展部 分析师，负责业务战略分析和社交 SNG 集团整体收入汇报；也担任腾讯内部晋升职级通道 评委；创立“腾讯数据邦”协会，担任会长。

9月11日
第二天 课程：《腾讯产品经理制与产品创新方法》  课堂面授  6小时
牟老师
前腾讯IEG天美艺游工作室主策划，十余年互联网
产品游戏研发经验，前后经历腾讯互动娱乐多款游戏研发上线，主持了微信首批游戏《天天爱消除》《天天酷跑》 研发策划工作，注册用户累计超过7亿，活跃用户近2亿， 获得全球在线用户应用前10名，获得2014、2015年腾讯重 大业务突破奖，年度公司微创新金奖，多项移动互联网国 家级专利发明人。
同时为腾讯学院讲师，互联网+与腾讯方法首席讲师，曾为近百家国企政府单位及制造服务行业辅导互联网转型

向腾讯学互联网创新