课程大纲：
薪酬体系公开课
课程意义：
本次培训将通过对薪酬体系的完整介绍，使参加者了解薪酬的结构，并学习如何为企业设计合理的薪酬，同时也将结合国际公司的案例，帮助参加者了解薪酬结构的*实践。整个过程包括了讲师授课、互动游戏、实战演练、案例分析与练习等部分。
通过学习，参加者将对目前国内外的薪酬状况有全面了解，并学会为企业设计有效的薪酬结构。
参加对象：
人力资源总监、经理、主管
薪酬管理经理、主管、专员
计划引进不同薪酬体系的人士
咨询公司人力资源项目经理/顾问
内容大纲：
1. 薪资体系
薪酬管理的基本原则
3-P理论在实务操作中的运用
常见的薪酬结构与竞争力分析
如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模型
薪酬变革带给我们的思考
2. 薪酬设计
薪酬设计的基本步骤
内部平衡与外部平衡
常见的薪酬评估体系
职位信息中的要素如何影响薪酬
薪酬调研数据的分析与运用
宽带薪酬与级别设计
薪酬设计的实战模拟
3. 工资结构
怎样设计工资结构
奖金的类别与发放要点
奖金对员工的激励作用
不合理的奖金体系产生的负面影响
世界*企业的薪酬驱动战略
4. 年度调薪
年度调薪的常见问题
年度调薪操作技巧
年度薪酬预算的几种衡量方法
有效的控制薪酬增幅
5. 福利政策
福利与留人计划
不合理福利的危害
自助式福利计划
如何通过福利体系体现企业文化
讲师简介：
崔女士
北京物资学院信息管理与信息系统专业学士，英国南安普顿大学人力资源管理专业硕士。目前是企顾司（中国）人力资源与职业能力提升领域高级培训顾问。
在近15年的职业历程中，崔女士历经欧美和内资企业的管理风格和企业文化，具有优秀的领悟力和亲和力。崔女士曾服务于诺基亚的呼叫中心项目，为其建立了专业的培训体系并协助将其予以实施；之后，崔女士在德国某机械制造企业从事行政管理和高级人力资源管理工作，在人员管理方面积累了大量的实战经验；近年来，崔女士在培训课程的讲授和人力资源咨询等领域进一步积累了一定的工作经验。
崔女士在企业培训中逻辑清晰，授课内容丰富，能够把理论和实践相结合，并擅长和学员分享其以往的知识经验；亦能吸收国外先进课程的精华，将其传授给中国学员； 同时启发和引导学员自主找到解决方案，学员普遍反映收益匪浅。崔女士的授课风格亲切生动、深入浅出，案例丰富，令人印象深刻。
主讲课程：
职业秘书的提升法则
实用商务写作
高效会议管理
高级助理必备
人力资源专员
高效的招聘与面试
服务部分客户：
贝内克-长顺汽车内饰材料（张家港）
采埃孚伦福德汽车系统（沈阳）
大连固特异轮胎有限公司
博泽汽车技术企业管理（中国）
上海海晏威固国际贸易有限公司
上海汇众萨克斯减振器有限公司
延锋彼欧汽车外饰系统有限公司
东风标致雪铁龙汽车金融有限公司
林科交通测试技术（上海）有限公司
长安马自达汽车有限公司
林科交通测试技术（上海）有限公司
天津一汽丰田汽车有限公司
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