讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 沟通技巧 [返回PC端]

高效沟通与表达

讲师:邹莫天数:2天费用:元/人关注:2592

日程安排:

课程大纲:

高效率职场沟通与表达培训

培训对象
职场中需提升沟通及表达技能的商务人士

培训目标
当培训结束时,学员能够:
掌握表达的架构搭建技术,为有效表达奠定坚实的基础;
掌握表达的相关实用技巧,可有效提升表达质量和品质;
更加明确沟通在职场中的重要性,并掌握沟通的基本要素;
掌握积极倾听与理解的方法,以及其他实用沟通技巧;

培训方式
讲解+互动+游戏+案例+演练

培训特色
 1、讲解为辅,实操为主!
 2、确保每一位学员在具体技能上都能有明显的进步和自我突破的喜悦!

培训提纲
单元一:有效表达在职场中的应用

一、重新认识表达
1、培训游戏:看谁说得明白
2、表达的误区
3、有效表达中的语言组织技巧
4、有效表达的身体语言运用
5、有效表达的提问艺术与应用
二、表达的基础-内容为王
1、金字塔原理--思考表达和解决问题的逻辑
●金字塔原理的基本原则
思想的挖掘方法
思想的组织方法
思想的表达方法
金字塔原理的五个基本原则
●金字塔结构的组建
两种方法组建结构化的思想金字塔
逻辑思维导图的勾画
●序言的写作
背景
冲突
问题
答案
●内容的逻辑
构建你的报告逻辑
实战演练:撰写工作汇报大纲
三、简报表达制胜的秘籍
1、汇报表达-龙头、凤尾、黄金身
●开场技巧
●内容-形象表达
●收尾技巧
2、控场技巧
克服紧张
时间掌握
应对提问
四、实用表达技巧
黄*表达法
为什么说工作汇报无处不在?
黄*表达法
实战练习
充分准备是完美展示的关键
预演的必要性
寻找关键问题
决胜在现场
冲突现场的有效处理技巧

单元二:职场中的高效沟通
一、认识沟通
1、沟通的作用
2、案例讨论
3、沟通的定义与要素
4、培训活动:我说你画
5、沟通模型
6、沟通不良的后果
7、有效沟通的核心原则:换位思考
换位思考的含义及重要性
心智模式
二、沟通核心技能:倾听
1、倾听能力的测试
2、倾听的四种自发反应
3、倾听的五个层次
4、听字的解析与应用
5、倾听反馈技巧
6、实战练习
三、沟通的实用技巧
了解人的差异
精于赞美
微笑名片
认同的力量
四、如何在不同情形下高效沟通
1、蜂舞法则
2、如何与上级沟通
改变上级之前先改变自己
与上级沟通的原则及方法
3、如何与同事沟通
树立“内部客户”的理念
建立你的情感帐户
双赢的思考模式
培训回顾与小结
1、培训小结与回顾
2、制定个人行动计划

高效率职场沟通与表达培训

上一篇: PMP项目管理
下一篇: 十四五规划与中国经济


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号