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经营人的智慧

讲师:张超全天数:2天费用:元/人关注:2562

日程安排:

课程大纲:

经营人的智慧

课程五大板块:招聘布局、人才布局、互联网营销、产品布局、服务布局
一、如何建立招聘系统
1.2020年疫情后如何一次招聘到100名新员工?
2.招聘新人的三大核心思维是什么?
3.如何让老员工不断介绍自己最亲近的家人、同学来公司上班?
4.如何写一份最牛的招聘简章?
5.案例一:石家庄蓝贝贝幼儿园如何用7天时间招聘108名优秀教师?
6.案例二:金辉酒业如何通过网络招聘一次实现200人参加面试?
7.如何讲一场,新员工听完之后,立刻决定留在公司的招聘说明会?

二、如何经营中高层的战斗力和忠诚度
1.经营人的四大核心命脉是什么?
2.如何在企业设定让全员操心的机制?
案例:全员分红机制、留人机制、业绩增加10倍的机制、家属支持员工工作的机制现场展示
3.如何用荣誉打造标杆、降服员工?
4、如何召开一次震撼人心的月启动大会?
5.三道(天道、师道、孝道)文化在企业中如何落地?
6.如何用情感增加员工忠诚度?
7.如何提升员工精神境界,与企业领导人上下同欲、思想统一?
8.如何让员工把全身心交给公司、交给企业,并且发自内心生出成就老板之心?
9.如何透过三道的力量使企业业绩持续增长?使团队不断裂变、壮大?使企业的文化精神得到传承?
【案例1】军队如何通过通过荣誉降服员工的心,让战士全力以赴舍生忘死,不怕牺牲,不怕流血?
【案例2】如何召开一次震撼人心的发工资仪式?

三、传统行业如何用互联网营销打爆市场
1.短视频营销的三大打法;
2.传统企业转型互联网营销的三大核心思维;
3.如何用低成本的方法借势营销?
4.如何病毒式营销?
5.互联网营销具体操作案例讲解:
【案例1】瑞幸咖啡如何1年半开1800家店,销售咖啡8500万杯?
【案例2】足力健老人鞋如何2年时间销售额过10亿?
【案例3】华帝燃气灶如何借势世界杯一个月销售额40亿?

四、产品如何卖
1.为什么让产品好卖比把产品卖好更重要?
2.如何打造一款年销售额过亿的爆品?
3.打造爆品的*法则是什么?
4.如何找到顾客痛点,找到产品价值锚?
5.打造爆品具体操作案例讲解:
【案例1】小米手机如何用3年成为行业第一?
【案例2】2017年双11小米生态链32个单品全网销售额第一的秘密是什么?
【案例3】九阳电饭煲如何靠爆品思维打败美的?
【案例4】西贝如何研发爆品突破困局,走向辉煌?

五、如何经营顾客的美誉度
1.为什么好产品形不成口碑?
2.如何从产品功能到让顾客尖叫?
3.实战工具:*关键时刻
4.口碑法则:超越预期
5.口碑法则:硬体验
6.口碑法则:跑个分
7.服务口碑具体操作案例讲解:
【案例1】维也纳酒店如何透过口碑成为中国中端酒店第一名?
【案例2】为什么家装行业很难做到好口碑?
【案例3】喜茶为什么顾客排队3小时也愿意?

经营人的智慧

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