课程大纲：

领导的智慧课程

课程简介：
修己安人和知人善任是领导者必备的智慧和本领。然而，领导者的两难在于喜欢任用听话的部属通常不能干，能干的部属通常又不听话。所以，领导功力高低展现在统御（统兵御将）的智慧和本领上。这正是『千军易得，一将难求』用语的真谛所在。

故而，中国帝王典范如汉高祖、汉武帝、唐太宗、康熙、雍正、乾隆常为企业家所仰慕。随着二十一世纪中国经济的高速成长和外部经营环境的动荡变化，其统御的智慧和本领更值得现代企业家领悟和借鉴。正如唐太宗所言：「以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失」。

智慧领导者最重要的任务是知人善任而不是去作事。领导者纵有天大才华，一旦事必躬亲就会造成诸葛亮一生的*遗憾－英才早逝。所以，通过课程学习能使现代领导者提升境界、开启智慧，拥有包容人才的胸襟并给予才干强的部属充分发挥的舞台，如此才能广邀天下英才集思广益、共创大业。这正是忙碌的现代领导者领悟、借鉴中国帝王统御智慧和本领，有效提升组织经营管理绩效的*方式。
¢课程收益：
l 统御智慧重在安人效法天道，拥有道家深藏不露的高度智慧，避免投机取巧的干部只手遮天；
l 智慧领导者重视自我品德修养，因修己以安人，因知人以善任，包容比自己更有才华的部属让他能全力以赴发挥才干；
l 提升现代领导者对中国历史经典及国学思想的兴趣，有助于建立持续经营的企业组织文化。
¢培训对象：
  企业界、政府机关、团体组织职位层级为副总以上的决策阶层领导者
¢时数安排：
l 完整互动讨论的型式为三天(约18时)
l 完整深度研习的型式为二天(约12时)
l 精华学习课程的型式为一天(约 6时)
¢课程大纲
壹、领导安人统御:
一、领导比管理更重要
1-1.挑选干部的两难抉择
1-2.能有效掌控有才华者
1-3.统兵御将的实务演练
二、用人重本事非能力
2-1.能力与本事差异何在
2-2.培育人才的两大方向
2-3.孝悌之道与*人才
三、主从双重互动配套
3-1.主从间的感应与心态
3-2.主从间的分工与礼遇
        3-3.主从之间的有效相合
贰、提升修己境界:
一、领导者的包容胸襟
1-1.领导者不明言的智慧
1-2.宽大包容功过与信任
1-3.领导者的目标与胸襟
二、领导者习惯与魅力
2-1.事必躬亲会上侵下职
2-2.有答案无法集思广益
2-3.魅力吸引志同道合者
三、修己格物战略思维
3-1.人脉运作与修己安人
3-2.事物体魄与时机观念
        3-3.成功人生的应有观念
参、充实人文底蕴:
一、从历史经典悟领导
1-1.中国盛世轮转的奥秘
1-2.历史国学经典的启示
1-3.盛世王朝与传记智慧
二、国学经典各家会通
2-1.各家思想的经权之道
2-2.各家思想的缘由分析
2-3.儒家整合各家的思想
三、领导者识人心理学
3-1.识人应有的要领原则
3-2.洞察部属的潜在能力
 3-3.识人学应有

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