课程大纲：

逻辑思考与表达培训

课程背景：
如果你有这样的困扰：沟通时领导老是不耐烦总让我拣主要的说；熬夜写的方案客户说看不明白，不想看；开会发言很难一语中的；领导的总结我总是抓不到重点……
如果你有这样的期望：用最短的时间讲清观点，让听众或读者有兴趣、听明白、记得住；文章/方案/讲话/培训，让听众喜欢听、能理解、能执行；希望给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象；希望快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力……
金字塔原理是麦肯锡40年经典培训教材，是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题，提高组织运营效能等方面。在组织中，我们希望有统一的思考方式，表达方式和分析解决问题的方式，金字塔原理以结构化的思维工具和方法可以很好的达到这一目的。想清楚，说明白是我们的目标。

课程收益：
● 学会用*思维提高结构化思维能力，像咨询顾问一样思考清晰阐述复杂问题；
● 掌握职场汇报中的核心要领，提高沟通表达、写作等能力，建立职场竞争优势；
● 案例教学+工具图表+课堂练习，即学即用，从知道到做到，实现技能转化。

学员对象：核心骨干员工、部门负责人、基层员工等

课程大纲
第一讲：构建金字塔结构
一、金字塔在思维中的构建
导入案例：金字塔思维在生活中的闪现
1、逻辑思维的重要性
主要解决：对于结构的认知
二、金字塔结构的标准图
1、解析金字塔结构图
2、金字塔结构四个特点详细讲解
记忆练习：加深对金字塔结构的认识
主要解决：通过记忆加深金字塔结构的理解

第二讲：金字塔原理实践运用职场应用
一、建立逻辑思维
1、解析结论先行
1）先结论后原因
2）先结果后过程
3）先论点后论据
案例分析：华为/麦肯锡等企业如何应用结论先行
场景模拟：请学员模拟在运用结论先行时注意事项
主要解决：结论先行的重要性
2、解析以上统下（因果之间的逻辑关系）
案例分析：如何提高公司产品利润
主要解决：找到结论与原因、框架与细节的关系
3、归类分组的原则MECE原则
课堂练习：如何更高效快速记忆文章要点
4、逻辑递进的应用
1）时间（步骤）顺序
2）空间（结构）顺序
3）程度（重要性）顺序
知识重点：金字塔原理在结构性思维中的体现结构性思维标准图
二、写作的应用
1、写文章的整体结构
1）用多级标题
2）表现金字塔结构中组合之间的过渡
3）结尾呼应
课堂练习：标题就是主题句
案例分析：报告标题的应用
主要解决：写汇报时主题与内容的衔接
2、在PPT演示文稿中呈现金字塔
1）制作文字+图表PPT简明扼要
2）PPT与金字塔结构图的转化
主要解决：PPT汇报时呈现金字塔

第三讲：高效表达纵向表达结构
一、自上而下提问与回答的过程
1、自上而下步骤流程
1）提出主题思想
2）设想受众的主要疑问
3）与受众进行疑问/回答式对话
本质：说服对方接受我们的信息、观点、服务等
案例分析：说服中影响力六要素分析与应用
2、表达时精准说服六要素：
1）好感 2）从众 3）互惠
4）稀缺 5）一致 6）权威
主要解决：用逻辑去说服对方接受我们的观点信息
二、自下而上概括总结的过程
1、列出你想表达的所有思想要点
2、找出各要点直接的逻辑关系
3、得出结论
课堂练习：如何在工作中提炼自己的亮点

第四讲：逻辑表达横向表达结构
一、金字塔的横向结构之归纳推理
1、归纳推理的定义
2、归纳推理的3种子结构
案例分析：如何找到数字练习中的规律
主要解决：掌握归纳推理的方法
二、金字塔的横向结构之演绎推理
1、演绎推理的定义
2、演绎推理的2种形式
1）标准式：大前提小前提结论
2）常见式：现象原因解决方案
案例分析：工作汇报/研讨时如何运用演绎推理
主要解决：掌握演绎论证的方法

第五讲：金字塔原理的用途
落地工具：思维导图与逻辑思维的关系
1、思维导图与金字塔结构的转化
2、金字塔原理的广泛用途
工具分享：思维导图工具的分享+软件教学

逻辑思考与表达培训