课程大纲：

性格分析在职业中的应用培训

课程背景
       性格，深刻影响着我们观察事物的角度、思考问题的方式、决策的动机、工作中的行事风格，乃至人际交往中的习惯与喜好。性格类型的多样性和由此导致的不同个体之间行为模式的差异，使我们在工作中表现出独特的优势和局限。如何深入人性的本质了解自己的优势和潜在的发展前景，突破局限并且拓展天生缺少的力量，是我们实现自我管理、自我发展以及自我平衡的前提条件。
       *●性格类型观察法，是目前市面众多性格分析工具中*被列入心理学专业教材的心理测量工具，更为世界前100强组织中接近九成的企业所选用，集科学性和实用性为一体，本课程帮助学员在施测师的专业指导下，测量各种性格类型，深入分析不同的性格类型将导致怎样的典型行为和价值立场，认识个体差异；并在此基础上延伸至职业发展这一应用领域，帮助学员提高自我认知，认识个人的优势能力与薄弱环节，从而提升自信和自我评价，实现人岗匹配，使个人资源和优势得到*程度的发挥和利用，从而为职场成功提速，为组织进步加油！

学员对象：
适用于每一位希望深入了解自我以便更好发展自己，理解他人以便促进团队合作的职场人士

培训方式：
理论讲授、案例分析、分组讨论、情景演练、互动游戏、问卷测评

培训内容
前言：性格和性格分析
1.性格是什么
●练习：左右手测试
2.认识性格能够帮助我们
●洞见自我
●洞察他人
●影响他人
●自我修炼
3. *
●基本内容介绍及施测
●荣格的性格类型理论
●麦尔和碧瑞斯的性格类型测量工具
●填写问卷及结果分析

一、认识性格类型的心理行为差异
1．精力态度的倾向性：外向型(E) 和内向型(I)
●你倾向于把注意力集中在哪方面？你从哪里获得动力？
●外向型(E) 和内向型(I)性格行为特点
●代表人物列举
●自我定位：你是用嘴巴还是用眼睛找东西？
2．认知方式的倾向性：感觉型(S) 和直觉型(□) 
●你倾向于如何收集信息？哪些是你容易关注的信息和容易忽略的信息？ 
●感觉型(S) 和直觉型(□)性格行为特点
●代表人物列举
●自我定位：你是看见树木还是森林？ 
3．判断方式的倾向性：思考型(T)和情感型(F)
●你如何做决定？是基于逻辑分析的判断方式？还是基于个人价值观的判断方式？
●思考型(T)和情感型(F)性格行为特点
●代表人物列举
●自我定位：你希望维持公平还是创造和谐？
4．生活态度的倾向性：判断型(J)和感知型(P) 
●你如何应对外在的环境？你偏爱怎样的工作和生活方式？
●判断型(J)和感知型(P)性格行为特点
●代表人物列举
●自我定位：你喜欢按部就班还是随遇而安？

二、不同性格类型的工作风格差异和职业生涯管理策略
1.外向型(E) 和内向型(I)
【分组练习：沙漠求生】
●外向型(E) 和内向型(I)的工作风格差异
●外向型(E) 和内向型(I)的适配岗位
●自我发展策略：
□怎么说，外向型才会听
□怎么听，内向型才会说
●自我平衡策略：
□外向型：群体活动
□内向型：积极独处
【互动游戏：打造你的心理救生圈】
2. 感觉型(S) 和直觉型(□)
【分组练习：看图说话】
●感觉型(S) 和直觉型(□)的工作风格差异
●感觉型(S) 和直觉型(□)的适配岗位
●自我发展策略：
□感觉型：学会务虚
□直觉型：学会务实
●自我平衡策略：
□感觉型：积极动手
□直觉型：积极动脑
【互动游戏：画地图】
3. 思考型(T)和情感型(F)
【视频案例：都是情绪惹的祸？】
●思考型(T)和情感型(F)的工作风格差异
●思考型(T)和情感型(F)的适配岗位
●自我发展策略
□思考型：学会关注情绪问题
□情感型：更多关注具体问题
●自我平衡策略：练习认知调节和行为调节
【趣味投射实验：在雨中】
4. 判断型(J)和感知型(P)
【分组练习：建塔】
●判断型(J)和感知型(P)的工作风格差异
●判断型(J)和感知型(P)的适配岗位
●自我发展策略：
□判断型：学会应变管理
□感知型：学会时间管理
●自我平衡策略：先娱乐还是先工作？
总结：化冲突为和谐，从优秀到卓越

余倩老师
致力为组织提供高效和谐的心理应用解决方案
【核心价值】
余老师拥有外资、国营、民营企业十五年的企业管理工作经验，曾任国内知名企业TCL人力资源经理，世界500强企业施耐德电气高级经理，中石油旗下公司人力资源及培训负责人；
在施耐德电气期间成功运用*●性格分析与测评工具，在人才选拔、沟通和团队协作、领导力发展等方面，有效实现优化人力资源，助力组织管理更具人性化；
其后十年继续深入研究应用心理学在组织管理中各个领域的应用，尤其是性格分析测评技术、情绪智力（情商）和心理健康教育；期间在EAP（员工援助计划）、焦点解决技术、精神分析、认知行为治疗、绘画治疗、家庭治疗、心理应激干预和组织危机干预等方面接受了系统培训和专业督导，为银行、通讯、电力、烟草、交通、教育等行业，以及政府机构、地方部队和社区等提供培训、辅导、咨询和心理测评等专业服务，积累了丰富的实践
经验，旨在培养喜悦、健康、富有生产力的职业化队伍，有效帮助员工成就职场，帮助组织提高绩效。
【授课风格】
余老师涉猎广博，知识底蕴深厚，授课风格生动、灵活、幽默，充分运用体验式、案例式和启发式教学形式，善于与学员互动，注重专业心理技术和管理技能的传授。
不仅充分结合工作生活实际，引导学员对问题的多方位思考和分析，帮助实现认知和思维层面的调整，而且高度重视技术工具的实效性，当堂解决学员疑惑，实现知识技能的迅速落地，课后为学员提供持续性的咨询跟踪服务，从而达到工作态度和行为的改善，以及工作效率的飙升。
【客户包括】
金融：招行（总行、广东、陕西、湖北、重庆）、中行(广东、云南、浙江、江苏)、建行（山东、云南、河南、福建、安徽、辽宁、四川、江苏、广东)、农行（广东、湖南、四川、安徽、浙江、重庆）、兴业银行（总行、四川、河北、云南、广东、广西）、交行（河南、湖北）、邮储银行（广东、湖北）、浙江温州银行、山东泰商银行、重庆光大银行、遵义村镇银行、农商行（深圳、南海）、云浮农信社、拉萨西藏银行、湖北华夏银行、中国银联、国泰君安
通讯：移动（广东、湖北、河南、江苏、上海、贵州、云南、 甘肃）、电信（湖南、上海、广东）、联通（湖南、四川）、河南铁通
能源：四川电力、广西电力、福建电力、鄂尔多斯电业局、杭州欣凯锐电力公司、杭州华电半山、绍兴热电、供电局（苏州、杭州、阳泉、菏泽、深圳、威海）、伊犁新天煤化工、中核集团、中海油、广东天然气、燃气集团（佛山、珠海、东莞） 、京博石化
知名企业：三星、康师傅、富士康、西门子、欧司朗、奇胜工业、周大福、华润怡宝、中国烟草、贵阳烟草、创维、一汽海马、葛洲坝集团、新世界地产、YKK吉田拉链、宁波海天塑机、奥克斯、深圳卓越集团、深圳市西部公汽集团、深圳天长地久集团、深圳福田物业、深圳嘉里集团、深圳资富集团、深圳红门集团、上海富都集团、上海陆家嘴集团、 惠州华阳集团、云南沃森生物技术、厦门冠捷集团、浙能集团、北京天下商机、北京三合嘉逸、北京农牧联盟、武汉药明康德、澳门金悦轩集团、巧虎集团、万代玩具、深圳建筑设计规划总院
政府机构及行业协会:深圳边检支队、深圳邮政局、深圳住建局、深圳市国资委、深圳市福田区人力资源服务中心、深圳高新技术产业协会、山东淄博仲裁委……
教育：深圳实验小学、深圳市福田区侨香外国语学校、深圳市深投幼教运营有限公司，深圳市梅林一村幼儿园
 

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