课程大纲：

培训师综合技能提升培训

课程目标：
●通过学习能够掌握用声音和眼神控场
●通过学习掌握语言表达的方式
●通过学习掌握气场提升的具体方法
●通过学习掌握案例呈现的三种模式
●通过学习能够设计课程重点和精彩元素

授课对象：
●企业内训师

课程大纲： 
第一项修炼：声音魅力 
1、声音的四大原则 
2、声音的八个方法 
3、训练方法：呼吸训练、轻重、停顿、高低、 快慢训练 

第二项修炼：眼神训练 
1、培训师的眼神要聚光 
2、专业的眼神训练方法 

第三项修炼：语言表达 
1、语言表达的三个纪律 
2、语言表达的八项注意 
3、语言表达的三个工具 

第四项修炼：气场训练 
1、气场训练的管理学原理 
2、气场对培训师的重要性 
3、气场训练的方法 

第*：案例组织 
1、案例呈现的三种模式 
2、案例选择的四个原则 
3、选择案例的两个注意事项 
4、设置案例的三个方法 

第六项修炼：有张有弛，设置重点 
1、设置重点的三个作用 
2、设计重点的三个原则 
3、课堂设计重点的七个方法及操作技巧 

第七项修炼：精彩单元设计 
1、论证有力的三个要求 
2、论证的三种常见模式操作技巧 
3、以情感人的三个注意事项 
4、运用情感的四个方法及操作技巧 
5、创新的五个方法及操作技巧 
6、幽默的三种模式 

第八项修炼：问题解决 
1、合理处理问题的三个作用 
2、设计问题的两种类型 
3、设计问题的五个方法及操作技巧

晋纪书-团队实战落地辅导专家
“*”版权课授权导师
深圳聚成华企商学院签约讲师
DISC应用研讨中心发起人
河南培训师协会会长、首席讲师
ACI*注册国际职业培训
郑州电力职业技术学院|系教学主任
普罗旺斯番茄制品（天津）培训总监
书籍《看不懂人怎么带团队》联合作者
人社部中国职协“学习项目设计师”主讲老师
2015-2016届中国培训“我是好讲师”大赛赛区评委、总决赛辅导老师
工作背景
●专注于培训行业，12年教育培训工作经历，8年团队管理工作经验，3年项目管理经验。
●早年供职于某高等院校，具有高等学校教师资格证，之后到国内排名第一番茄制品公司担任培训总监，负责培训体系、师资培养等工作，目前专注于CTTT和基于DISC应用管理系列课程研发、推广、实施。
●曾某知名培训技术开发公司合伙人/产品负责人，工作涉及学习项目设计、课程开发、课程实施等。
主讲课程
●通用管理类系列课程：
《K-GOLF王者*》- 沟通管理
《K-GOLF王者*》-向下管理
《K-GOLF王者*》-横向管理
《K-GOLF王者*》-向上管理
《K-GOLF王者*》-卓越领导力
《情境团队管理》--管理者十项技能修炼
《客户服务沟通技巧》
《基于DISC领导力*》（版权课）
《基于DISC沟通力*》（精品课）
●TTT系列课程：
初级内训师培训技能六项修炼
中级内训师巩固调整十项修炼
高级内训师实战进阶八项修炼
职业培训师十项技能修炼（精湛课程开发篇）
职业培训师十一项技能修炼（精彩课程呈现篇）

培训师综合技能提升培训