课程大纲：

商业地产的运营策略

课程背景
近年来各地商业地产开发如火如荼，常常出现一个50万人口城市开发有10多个大型商业地产项目的情况，大部分项目因无法成功招商变成烂尾，个别项目侥幸开业后但运营举步维艰。课程由原万达集团高管开发，深度破解新形势下商业地产招商与运营策略，对于各地开发企业招商运营实操能力具有切实的帮助。所选案例鲜活生动，可立即借鉴。

课程大纲
一、国内商业项目的经营现状(1小时)
1.中国的3次城市化与商业发展简史
2.商业项目形态及分类
3.商业项目经营的失败原因
4.传统各类型商业业态2017年品牌拓展趋势
5.商业项目经营成功9大法则

二、商业项目突破招商的*策略-跨界（2小时）
1.奠定鲜明的经营主题与跨界思路
2.跨界之游乐业态的方式与落位技巧
3.跨界之生活服务业态的方式与落位技巧
4.跨界之体育运动业态的方式与落位技巧
5.未来可能进入商业地产项目的其他业态

三、商业项目突破招商的次选策略-自营（2小时）
1.适合开发企业自营的商业业态选择
2.自营业态的落位技巧与资产处置意见
3.自营业态的管控方式与管控要点

四、商业项目突破招商的4种新型实战技巧（2小时）
1.运营前置
2.创业基金
3.短租承包
4.场景驱动

五、商业项目运营突破运营6大核心策略（4小时）
1.VI品牌策略之一心三核四大体系
2.PR集客策略之脑洞大开
3.SP促销策略之循环消费
4.MS媒体策略之高效应用
5.空间美陈策略之氛围营造
6.会员拉动策略之OTO升级
7.总结：商业体活动营销成功的8条绝密真经

六、中国商业未来5-10年变革方向（1小时）
1.WIFI智能化全景商城
2.社交型购物中心
3.零售业转型
4.商业团队职能分化与整合

课程老师
张老师
现任：
律腾（中国）商业机构董事
北大、浙大等高校地产总裁班客座教授
搜房、腾讯等地产节目演讲嘉宾
历任：
原万达商管集团总部南方区域副总、营运中心金街体系负责人
某集团旗下集团商业投资管理中心总经理
某营销策划机构副总经理兼首席策划师
专业特长：
中国商业地产实战型专家，万达轻资产经营管理体系奠基人“4+2商业地产开发模式”创立者；长沙网红街区梅澜坊缔造者、上海着名街区商业大拇指广场操盘手。
15年50多个商业地产项目深度涉猎，项目涵盖1-4线城市不同地段，业态包括大型综合体、购物中心、主题市场等不同类型，行业内罕见的商业地产产业链各岗位操盘经验，并作为万达集团商管总部营运中心核心人员，从无到有组建并开发了全球*的连锁购物中心经营管理系统，*成功杰作是用一年时间以一己之力盘活深圳市中心十年烂尾商业-皇庭广场。张老师在商业地产全程开发、购物中心招商运营等领域积累了丰富的实战经验，其根据实践总结的“商业地产36个风险点”深受学员好评。

商业地产的运营策略