课程大纲：

北京九型人格课程培训

课程背景：
九型人格是一门实效的应用心理学，是*FBI与世界500强企业管理者识人、用人的管理工具。应用九型人格强大系统功能，可以帮助管理者进行管理决策、人员配置、员工激励及卓有成效的团队建设等，可以真正做到人尽其才，知人善用，稳定团队，提升组织的运作效率。 课程收益: 通过专业且系统的九型人格课程学习，将给参训者带来益处
1、完整地掌握九型人格系统工具，掌握破译性格密码的钥匙；
2、提升管理者的沟通水平、识人水平和员工激励能力；
3、提升管理者*、自我管理和自我提升的能力
4、利用九型人格开发自身的领导力，更好地打造团队凝聚力和执行力。

学员对象： 各部门管理者、HR经理、总监、副总经理、总经理及渴望了解自己及他人的有识之士
课程形式：教案讲授、案例分析、学员互动、学员分享、视频教学、小组讨论

课程大纲：
第一部分：九型人格与领导力基础
一、是什么成就了一个卓越的领导者？
1、成为一名1卓越领导者情商是关键
2、九型是发展领导者EQ的有力工具
3、九型人格各型号概括描述
4、九型人格的发展历史（视频5分钟）
5、九型人格的应用领域
6、脑、心、腹三大能量中心与人格气场、形象气质的形成

第二部分：九型人格的内圣之道—自我认知
九型人格的深层心理分析模型
1、主要外在行为特征
2、内在核心价值观
3、注意力焦点
4、基本欲望与恐惧
5、心理防御机制
6、动态变化
7、*代表人物分析
8、典型视频赏析、点评
9、学员分享、访谈互动和最终确定自我型号

第三部分：九型人格的外王之道—认识他人
掌握三种识别方法
一、外在形象及身体语言识别法
1、九型人格的身体语言识别技巧
2、三个能量中心与气场识别
3、形象气质的识别
4、综合身体语言、气场和形象气质识别练习
二、九型人格的面谈识别区分技巧
1、望：感知气质形象和身体语言
2、闻：解读语言背后的声音
3、问：提问的架构与技巧
4、切：验证性格类型
三、如何通过测试量表分析并确定型号和当前状态
1、帮助分析每个学员的测试结果
2、在工作中如何运用测试量表和注意事项

第四部分：九型人格与领导力实践
一、与九种人格类型的高效沟通
1、九种人格类型的沟通特点
2、九型人格类型的沟通原则
3、九种人格类型的激励模式
二、九型人格类型领导风格与提升
1、九种人格类型的领导风格与行为特征
2、提升九种人格类型的管理优势
3、发展九种人格类型的领导力优势

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