课程大纲：
预算体系培训课程
《预算体系》是专为民企老板及企业核心运营团队量身打造，效果拔群的财务课程。由张老师亲自主讲，张老师会将其多年累积的预算实战经验和落地实施方案，倾力传授给大家，帮助企业搭建一个环环相扣，步步算赢的预算体系！课堂演示，手把手教学，作业点评，课后一对一操练，定会让你收获满满。包括预算落地的方案，制度.流程.工具.表单等等，统统带走，让预算有法可依，有迹可循。帮助老重新认识经营报表，重新认识预算，实现真正的预算落地，利润提升20%，帮助亏损的企业扭转乾坤，扭亏为盈。
课程收益
1.会应用：告别文盲式教学，只教有用的，学员能听懂的，学了就能用的招法
2.善融合：打破业务，财务僵局，让业务主动配合财务，财务主动配合老板
3.能发散：无招胜有招，保证变化无常的大环境下，预算的适应性和持续性
课程大纲
第一部分：预算定位
1.预算思维
2.预算落地前需要解决的经营困惑
3.预算与战略管理的关系
4.预算与财务核算的关系
第二部分：预算要素
1.目标定位
2.管理报表如何编制
第三部分：预算编制
1.预算编制的准备工作
2.预算编制的方法
3.企业如何做预算？
4预算报表的编制
第四部分：预算管控
1.预算如何落地？
2.如何进行预算分析？
3.如何进行预算控制？
第五部分：绩效考核
1.如何建立责任中心
2.如何进行阿米巴核算
3.绩效考核的方法
4.金财的绩效考核方法
预算体系培训课
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