课程大纲：
利润增加培训
课程纲要：
第一单元：微利时代的中国企业路在何方？
1 企业为何不赚钱？钱从何来？向何而去？
2 点中你的死穴——“企业利润流失的八道沟”（8个核心因素）
3 企业家八大正确的利润观
4 企业家要学会“四两”拨“千金”
5 决定企业利润的两条生命线：“客户与员工”
6 企业家赚钱不能死干蛮来，有平台才会有未来——搭平台，创环境，引凤凰
讨论1：企业利润越来越薄，原因何在？？
引子案例剖析：中国某知名品牌服饰企业一夜关掉1000家店后的沉思
第二单元：利润自动波模式下的组织环境平台建设
1 绿水青山就是企业的金山银山——“环境赢天下，平台创未来”
2 “平台不稳，人心难留”——环境留人机制详解
3 企业家正确的组织环境观与利润观
4 世界500强企业基业长青的组织环境基因剖析
5 当前中国企业必建的三大组织环境（工作环境、制度环境、企业人文环境）
6 企业组织环境建设由谁负责？如何实施？
案例分享：透过“雷尼尔效应”看企业环境稳利机制。
案例透析：代表中国骄傲的华为：“10万华为员工为何能赴汤蹈火，创造奇迹”
第三单元：企业目标提升自动波模块 —— “让员工为目标飞起来”
1 现场击穿“国内大多数企业目标管理，绩效考核总流于形式的弊病”
2 利润企业的生命线——详解企业年度利润指标设计的三大方法
3 如何让员工自动自发设定目标、分解目标、挑战并达成目标？（6大工具）
4 目标自动波系统——部门级、岗位级KPI目标设计、考评、应用、激励系统
5 目标自动波闭环——“员工目标达成度与激励导图”
6 企业目标考评委员会建立、责任、考核与操作应用详解
小组讨论：为什么某品牌美容连锁机构的年度利润指标最后只完成了58%？
视频分享：从*神奇的NBA模式看企业目标设计与实施要素。
第四单元：能力提升自动波模块 —— “精英时代，无能即无钱”
1 “无能的员工，怎么也完不成任务”——能力建设是企业赢取利润的基础
2 请员工吃饭，不如请员工学习——员工能力建设模型、内容与评估标准设计
3 员工工作能力持续提升的六大策略分享——让员工爱智、固基、强能
4 能力提升自动波系统——员工能力分类、申报、评估、实施、应用系统
5 能力提升自动波闭环——“能力晋级与激励导图”
6 企业能力评估委员会建立、责任、受理、评估与操作应用详解
案例分享：“某大型集装箱集团企业管理者能力模型”透析。
案例分析：揭秘中国联想的“员工能力素质训练营”。
第五单元：工作创新自动波模块 —— “创新是企业持续盈利的灵魂”
1 “时代最强音”——“企业创新力与利润加速度”
2 员工创新意识与思维建设——“按部就班工作其实就是等死”
3 如何走出员工不创新的困境？—— QCC让员工创新转起来
4 企业必备的四类创新与突破——项目创新、技术创新、管理创新、工作创新
5 工作创新自动波系统——创新类项目申报、标准、评估、实施、应用系统
6 工作创新自动波闭环——“创新成果应用与激励导图”
7 企业工作创新评估委员会建立、责任、创新申报、创新指导、创新评估与成果应用操作详解
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