课程大纲：

管理哲学内容

    【前  言】
    爱因斯坦晚年曾无不感慨地说：“西方科技没有东方哲学的指导，就是瞎子；东方哲学没有西方科技支撑就是瘸子。”

    【培训大纲】
    第一讲：群经之首，大道之源
    一、中华瑰宝，大易之道
    （一）《易经》的基本内容
    （二）《易经》的基本灵魂
    可以用七个字来概括：
    一、变、舍、下、异、位、危
    （三）《易经》的文化主张
    1、内化与外化：内化于心，外化于民
    2、和合与对立：和而不同，对立统一
    3、乾坤与阴阳：自强不息，厚德载物
    二、众圣之作，大智之法
    （一）、伏羲画*与伏羲的故事
    （二）、文王演*与周文王故事
    （三）、周公作爻辞与周公的故事
    （四）、孔子做十翼与孔子的故事
    三、群经之首，大道之源

    第二讲：认知要领，跨入经门
    一、太极与*
    （一）太极
    （二）*
    （三）六十四卦
    二、卦象与义理
    （一）卦象
    （二）义理
    三、爻位与爻辞
    （一）爻、得位、失位
    （二）单挂、重卦、复卦、兑卦、之卦
    （三）阴阳和位次
    （四）相应
    （五）中
    （六）时间性
    四、术语与断卦
    （16个关键术语的断言）
    五、预测与规则

    第三讲：掌握灵魂，升华管理
    一、《易经》的阴阳平衡论
    （一）阴阳平衡中的领导关系
    1、一阴一阳之谓道——天地合万物通，上下和而其志同
    2、阴阳和合之感应——上下同欲者胜，令民与上同意也
    （二）阴阳平衡中的企业运营
    1、刚性用柔法——以阴柔之法平衡阳刚性的事物
    2、柔性用刚法——以阳刚之法平衡阴柔性的事物
    3、以正治国，以奇用兵
    二、《易经》的竞争获胜论
    （一）居正者胜
    （二）相应者胜
    （三）得中者胜（见基础知识）
    （四）变通者胜（
    （五）因时者胜（见基础知识）
    （六）至诚者胜（见中孚卦）
    三、《易经》的变易变化论
    （一）必变、不变、所变之道
    （二）突变、渐变、不变之道
    （三）适变、应变、权变之道
    （四）知变、通变、至变之道
    四、大易精神与管理哲学
    （一）乾卦精神（儒家精神）
    自强不息、刚健坚毅、
    忧患意识、与时俱进、
    仁爱义利、诚信忠心
    （二）坤卦精神（道家精神）
    厚德载物、柔顺忍让、
    谨慎含蓄、兼收并蓄、
    自然无为、顺势而行
    （三）乾坤精神（中华精神）
    儒道互补、太和中庸、
    中和、同和、合和

    第四讲：大易法则，精要管理
    一、无极管理之道
    （一）事无事，为不为
    （二）恒以无事“三不”
    二、太极管理之道
    （一）最高领导者的太极法则
    1、影响力——死而不亡者寿
    2、领导力——太上不知有之
    3、时机观——与时俱进偕行
    （二）是以圣人抱一为天下式
    （三）管理的哲学贵在“ 应 ”
    1、以德应人——其身中正
    2、已知应人——知人善任
    3、以明应人——反求诸己
    4、以仁应人——视卒如婴
    三、三才管理之道
    （一）天地人，上中下，贵在当位
    1、定位：找准自己的位置——不越位，不在其位不谋其政
    2、定责：明确自己的职责——不失职，在其位而必谋其政
    3、定标：确定自己的目标——不偏离，名正言顺各安其所
    四、*管理之道
    （一）*：象征八种状态：
    刚健（乾）、柔顺（坤）、
    动荡（震）、成长（巽）、
    风险（坎）、价值（离）、
    停止（艮）、喜悦（兑）

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