课程大纲：

提升沟通力的思维技巧

【课程背景】
    会讲故事是人的本能，爱听故事是人的天性。“数字统治”时代下，谁拥有故事力思维， 谁就有了核心竞争力，不会讲故事，正在失去应对未来世界的核心竞争力。讲故事已经 成为个人和企业必须掌握的底层技能和商业策略。讲故事不仅是一种技巧，而且是一种 思维方式，借助故事可以更有效地激励、说服与影响他人；
讲 10 分钟故事所产生的作用力，远大于讲一个小时的死道理。究其原因，是因为故事更容易触及心灵，引起情感上的共鸣，而道理则枯燥乏味，让人昏昏欲睡。在适当的时间讲适当的故事，用简单的方法说服复杂的人们，是我们走向更高平台，创造更多财富的重要技能。虽然针对不同的目的，故事的构思以及故事的讲法各不相同，但研究结果证明，每一个能够有效构建人生层次的人，都善于讲故事；
    本课程从故事的类型、故事的主题、故事的技巧、故事的渠道等方面对“如何讲一个好故事”进行了全方面解说，它将带着你从零开始学习如何讲一个有内涵的好故事，提升你的社交力、说服力、影响力、领导力，帮你成为一个有内容、有趣、有料、有干货的成功人！

【课程收获】
掌握 3 分钟讲好故事，破除冷漠，链接人心；
提升感染力、影响力、沟通力的思维技巧，有效释放个人魅力；
实战模拟使其迅速掌握即兴故事表达。

【课程内容】
第一模块【故事的艺术】
——找寻这种天性具备，但被遗忘的能力一、为什么讲故事那么重要
1、什么样的故事才能影响他人
2、你是在讲故事还是在叙述
3、故事比事实更多说服力
4、提升信任的故事力
二、想要做大事，先讲一个好故事
1、漂亮的自我展示，提升个人价值
2、借助故事打造你的专属标签
3、事业，可以从故事开始
三、故事影响力的原理
1、影响之前先吸引
2、画大饼&挖大坑，故事创造想象空间
3、树立观点，但不点破观点

第二模块【好故事的标准和要素】
——你是在叙述还是在讲故事
一、好故事的三大标准
1、清晰：没听懂是白搭
2、好奇：让听众一直追问“后来呢”
3、共鸣：没有共鸣是“自嗨”
二、故事的核心 6 要素
1、代入感、认同感、辨识度的人物
2、背景占据故事的比例
3、冲突的 3 个层面
4、用故事的高潮彰显自己
5、用对话塑造点睛之笔
6、让故事升华的结局
三、留心一切素材，你的故事才能信手拈来
1、你的经历，尤其具有说服力
2、贴近生活的好故事
3、拉名人的旗，唱你的戏
4、会蹭热点，你就是热点
5、故事没材料，我们去创造

第三模块【讲出影响力的好故事】
——和听众有关，让听众喜欢才能赢得人心
一、故事的黄金原则
1、服务核心思想的 3 个层次
2、根据主线选择冲突和背景
3、多个观点要避免故事讲得太散
二、故事的核心框架
1、跌宕起伏的故事
2、差异化的观点
3、平易近人的主张
三、故事的组织结构
1、黄金圈结构
2、PREP 结构
3、时间轴结构
4、金字塔结构
四、故事的开场和结尾
1、开场白不好，等于白开场
2、万事开头可以不难的思路
3、用言简意赅的语言，表达最有内涵的信息
4、漂亮收尾，别让演说输在最后一分钟
5、为你的表达画龙点睛：一个公式让听众意犹未尽
6、耐人寻味的结尾，激发听众的感情
五、人人都需要的 5 个故事模型
1、我是谁的故事
2、我从哪里来的故事
3、我学会了～的故事
4、雪中送炭的故事
5、我为什么的故事
6、我很厉害的故事
六、故事画面感——身临其境，赢得共鸣
1、增加感官信息，让说服对象身临其境
2、切换不同的视角，为故事注入新鲜感

第四模块【影响世界的故事的策略】
——用成功的传播思维、影响全球的广告逻辑、品牌影响的核心算法；升级你的故事说服力
一、【麦基公式】重塑好故事
1、生活遭遇变量
2、以外打断努力
3、结尾制造情感
二、【电视算法】一开口俘获注意力
1、“你有病，我有药“表达正确
2、随机死亡，制造意外优先
3、深耕喜好，建立联系
三、【纪录片算法】经历平淡，如何讲
1、困境原则
2、寻找情绪波动加工困境
四、【电影算法】观点平淡，如何讲
1、反复冲突+目标偏离
2、大事中地把“人类“置换”我“
3、小事中的“我“置换”人类“
五、【网络小说算法】应对方案复杂，如何讲
1、金手指秘诀
2、让听众感受爽感
六、【游戏算法】激发故事的参与感
1、参与感不是参加，而是没你不行
2、发起选择、制造悬念、情绪波动激发参与
3、建立协作，制造高级参与感
七、【广告算法】竞争激烈，如何讲
1、共同体原则，让听众跟你成为一个共同体
2、负能量原则，挖掘负能量，在心里撕开一道口子
3、不满足原则，塑造不满足感，使听众行动起来
八、【辩论算法】说服一个不可能说服的人
1、选择场景再出击
2、可以夸张、抽象化去证明
3、可以输观点，但要赢人设
九、【蒙太奇】
1、创造镜头组接
2、运用组织加特写
十、【探照灯】策略
1、聚焦重心
2、管理注意力
3、清晰意图

第五模块【好故事，三分讲、七分演】
——找到你自己的风格选择开场和退场
一、提问的三种目的
1、确认共识的提问
2、削弱观点的提问
3、植入想法的提问
二、攻击性提问与信息差理论
1、反驳与攻击性提问
2、信息差理论
3、举证责任与终身疑惑的答案
三、循循善诱的引导性提问
1、让问题代替回答
2、旁敲侧击
3、逆向激励
四、回答的问题的节奏
1、回答问题的 1—3—5 法则
2、回答内容先后的三个原则

第六模块【整合观点与表达】
——综合辩论说服策略
一、用你的声音来传递能量
二、沉浸式讲述让情绪自然流露
1、语言越简单，情绪越纯粹
2、用你的肢体语言帮助表达
3、适当停顿，事半功倍

提升沟通力的思维技巧