讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 营销策划 [返回PC端]

狼性营销文化与逆境管理

讲师:凌江左天数:2天费用:元/人关注:281

日程安排:

课程大纲:

提升营销积极性

    课程背景:
    与雄狮和猛虎相比,狼真算不上是猛兽,它的体力与形状都与狗差不了多少。但是,狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。
    英国动物学家艾利斯说:“在所有哺乳动物中,最有情感者,莫过于狼;*韧性者,莫过于狼;最有成就者,还是莫过于狼。”“狼”作为世界上*团队精神的种群在动物界里强势生存,独霸天下。“狼性”强势生存哲学和“狼性”团队理念被世界500强之可口可乐、安利、诺基亚等企业运用到企业团队打造中,通过有效训练让企业员工成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的“狼性”团队,从而实现了企业旺盛的生命力和品牌竞争力!
    狼性文化在营销团队中凸显的力量和张力远远超出人们的想象,一个具有狼性精神的营销人员业绩会产生数倍的提升;一个具有狼性营销精神的团队业绩会产生百倍的提升。是什么锻造了如此的成功?本堂课程将为您揭晓!

    课程收益:
    1)帮助学员建立狼性营销思维,提升营销积极性、主动性;
    2)帮助学员掌握SMART目标制定法则,建立良好的团队目标感;
    3)帮助学员学习并掌握四种性格客户沟通模式,知己知彼,百战不殆;
    4)帮助学员学习并掌握五类客户五类购买模式以及十种促成方法;
    5)帮助学员学习并建立狼性团队的学习文化,提高学员持续成长能力;
    6)帮助学员建立狼性营销团队意识,提升学员感恩文化,提高抵御逆境的反弹能力。

    授课对象:企业销售管理者、销售骨干、核心团队成员

    授课方式:大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具

    课程大纲:
    导论:狼的十大哲学
    卧薪尝胆、众狼一心、自知之明、顺水行舟、同进同退、表里如一、知己知彼、狼亦钟情、授狼以渔、自由可贵
    第一讲:狼性营销精神
    一、学习狼的精神
    1、营销团队的成败取决于什么?
    2、学习狼勇敢的心
    3、学习狼知己知彼
    4、学习狼众志成城
    二、营销的狼性认知
    1、坚守承诺:狼行千里吃肉
    2、光明思维:积极地解释一切事件
    3、归因于内:积极正确的归因模式
    4、结果导向:不找任何借口
    5、全力以赴:找对方法,不做无用功
    6、行动快捷:找准方向,主动出击

    第二讲:锁定目标,坚定不移
    一、营销目标的制定与落实
    1、营销目标的意义
    2、关于目标管理的几项认知
    3、目标设定的SMART法则
    4、目标效应
    二、高效目标管理
    1、达成目标的心态
    2、目标达成的四种方法
    3、营销团队目标管理项目
    4、目标管理常见误区
    小组研讨:运用SMART法则制定目标,并写明落实计划。

    第三讲:知己知彼,百战不殆
    一、客户资料的收集与整理
    1、客户价值认知
    2、四维客户定位法
    案例分析:根据三个不同客户情况,做客户四维定位。
    二、人际风格类型分析
    1、影响型的个性特征
    2、支配型的个性特征
    3、完美型的个性特征
    4、和平型的个性特征
    5、不同类型的相处之道
    三、客户需求分析与异议处理
    1、了解客户需求六法
    2、客户的五类购买模式
    3、客户的抗拒与处理办法
    4、十种有效的促成技巧
    情景演练:根据所提供的情景,演练客户需求分析与异议处理技巧

    第四讲:善于学习,持续成长
    一、知识就是力量
    1、知识只有在运用的过程中才会产生力量
    2、狼的学习精神
    二、营销团队的知识体系构建
    1、营销团队的知识体系概述
    2、提升团队学习力的重要性
    3、营销团队学习力模型
    案例分析:组建学习型团队,人人达成高绩效。
    三、学习狼专注的精神
    1、专注才能成功
    2、专注者才能在竞争中和合作伙伴共同取得双赢
    3、专注者要学会冷静的思考

    第五讲:团队合作,走出逆境
    一、感恩团队,感恩队友
    1、狼亦知感恩
    2、感恩是世界上最伟大的力量
    案例分析:感恩的传递
    3、感恩父母、感恩家庭、感恩同事、感恩公司、感恩客户
    情景模拟:给你的客户亲手写一份感谢信
    二、狼一样的合作精神
    1、狼的团队合作精神
    2、狼性团队的两种机制(淘汰机制、群体性质)
    3、团队角色的认知与启示
    4、善于沟通,建立良好的沟通机制
    三、没有任何借口,对自己的生命负责
    1、应对逆境的百分百责任思维
    2、永不言败才能永不失败

提升营销积极性

上一篇: 突破局限-经销商快速增长运作培训
下一篇: 卓越经理人-中层管理者管理技能提升


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号