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企业并购与整合-北京讲师

发布时间:2021-08-27 13:44:35

讲师:吴春明天数:2天费用:元/人关注:2590

日程安排:

课程大纲:

企业并购的课程

    课程大纲
    有人认为,国退民进是中国经济转轨过程中的最后一道盛宴,在激烈的市场竞争中,通过规模化降低成本,并不断寻找新的利润增长点,已成为许多企业的经营战略,而并购是企业实现这一战略、迅速做大做强的重要手段,然而,翻开企业并购的记录,结果并不令人鼓舞,各种研究统计表明,全球企业并购的失败率高达75%,对于目前尚处于发展初期的中国并购市场来说,我们在并购目的、方法、手段和过程的专业化和规范化方面,都还有很长的路要走。在一场并购中,对企业如何定价往往是买卖双方谈判的焦点,对卖方而言,经常遇到的问题是:
    企业的市场价值究竟是多少?
    战略投资者愿意出多少钱来购买?
    影响企业价值的主要因素是什么?
    股东的真实投资收益率和回报率是多少?
    股东出售企业是否是上策?如果是,应在何时、以什么价格出售?
    而对买方而言,经常遇到的问题有:
    目标公司对未来收入和盈利的预测是否准确?
    在考虑风险的情况下,合适的投资回报率究竟是多少?
    为了将公司卖个好价钱,卖方是否对公司进行了包装?
    目前的收购对象是否为*目标?预期的协同效应是否能被准确地衡量?
    并购完成后能否实现?
    并购交易是作为一项资产还是股权交易来处理?
    如果您打算并准备通过并购来实现自己的战略意图,如果您想了解一些企业并购整合的基本方法和技巧,如果您正在筹划或进行一场并购,无论作为买方还是卖方,都会不同程度地受到以上问题的困扰,或因对方不切实际的期望值而心情沮丧,如果您在并购完成之后感到整合效果不太令人满意,那么,欢迎您来参加“企业并购与整合”培训课程,它将帮助您在最短的时间内掌握企业价值评估的基本方法和工具,了解和掌握如何将不同文化的企业整合在一起,以确保协同效应的实现。带着您的问题来,您会有意外的收获。

    培训内容:
    1.企业并购的动因
    常见的交易动机
    企业的公平价值
    战略收购者的投资价值
    如何成为并购赢家

    2.影响企业并购的重要财务指标
    解读公司财务状况 -- 资产负债表
    解读公司经营状况 -- 利润表
    解读公司现金流 -- 现金流量表

    3.跨国公司投资并购的基本流程与评估方法
    尽职调查的基本程序
    企业价值评估方法
    收益法
    如何计算投资回报?
    如何确定回报率?
    如何确定资金成本率?
    市场法
    并购交易法
    基准法
    资产法
    帐面价值与市场价值
    如何调整目标企业的资产负债表?

    4.并购价值评估案例分析

    5.企业并购后的整合
    如何进行企业文化整合?
    如何使管理系统顺利对接?
    协同效应的衡量

企业并购的课程

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