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打造超级店长—支建

讲师:支建天数:2天费用:元/人关注:2547

日程安排:

课程大纲:

店长培训

课程大纲:
一、点石成金——把“人才”变“人财”

1、狼性的五种迷人魅力
(1)、充满野性的淡定从容——自信力
(2)、强烈的探索搜寻欲望——理解力
(3)、摄人魂魄的震慑力量——影响力
(4)、自我与他人的完美结合——取悦力
(5)、从一而终的自我执行——恒定力
2、走向卖场高手的“天龙八步”
3、门店高手素质模型塑造

二、店面销售呈现——木本水源
1、山盟海誓的郑重宣言——出售“承诺”
(1)、服务在未成交之前
(2)、将尊重留给顾客,把过错揽在自己身上
2、先培训、后交易——贩卖“知识”
(1)、金色拱门的QSCV经营理念
(2)、商品的质量、工艺等是顾客的*追求吗
3、创造顾客“赢”的氛围——突出“感受”
(1)、“张秉责现象"——收益分割
(2)、旅行社的报价方式——损失合并
(3)、没有菜谱的酒店——温情
(4)、宜家的细节服务——温馨
4、与价格对应的孪生姊妹——对比“价值”
(1)、总体价值的含义——产品、人员、形象、服务
(2)、总体成本的含义——价格、时间、体力、精力

三、店面终端销售攻略——水到渠成
1、快速销售的“2、3、4”法则
(1)、说不如听,听不如问
(2)、“问”的2种方式——开放式和封闭式
(3)、顾客的3种需求——显性需求、隐性需求、真实需求
(4)、“问”的4种内容——S、P、I、N
2、*成交的十大定律
(1)、何谓“卖点”与“买点”
(2)、FAB的整体销售逻辑与模式
(3)、竞争对手的“优先顺序”调整
(4)、指导性建议
(5)、商品的价值塑造
(6)、资质证明
(7)、卖产品不如卖自己
(8)、顾客利益
(9)、调频顾客
(10)、转介绍

四、打开*销售的“脑空间”——真金不怕火炼
1、成功“赢”销者的三种战略性思维
(1)、共赢
(2)、换位思考
(3)、专注
2、成功“赢”销者的三种战术性思维
(1)、目标意识
(2)、尊重意识
(3)、随机应变
3、成功“赢”销者的两种行动性思维
(1)、行动
(2)、反省

五、心态决定一切——积土为山
1、成功“赢”销者必须克服的三种逆反性心态
(1)、没有任何借口
(2)、没有*的公平
(3)、顾客永远是对的
2、成功“赢”销者做事的五种微观心态
(1)、*用心
(2)、超越期望
(3)、危机意识
(4)、窗口意识
(5)、细节意识
3、成功“赢”销者走向辉煌的两种心态

店长培训

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