由*APICS 国际供应链及运营管理协会推出的CPIM规划与库存管理认证项目是全球公认的*权威性的供应链管理专业能力的业界最高标准。拥有该专业证书，代表你获得了世界权威机构 APICS-国际供应链及运营管理协会对其供应链管理专业能力的认同，从而大幅提升你在职场的竞争力。
企业团队拥有CPIM 的认证，也代表该公司的团队专业能力达到世界先进水平，从而能够大大增加供应链管理的知识水平和行业的荣誉度，从而增加企业的竞争力。
CPIM 认证资格考试自1973年举办至今，全球已有约100,000名的 CPIM 人才活跃于各产业领域。他们拥有在需求管理、销售及运营计划、主生产排程、物料计划、能力计划、采购与供应、供应商关系管理、绩效评估、质量控制和持续改进等方面的基本知识、概念、专业技能以及策略意识。在华的各跨国公司如 Delphi，HP，DELL，IBM，PHILIPS，*OROLA，GE，ORACLE，SAP 等都优先聘用和晋升已取得 CPIM 认证的专业人士。

课程特色
课程采用 APICS 英文原版教材和软件，可选择中/英文授课语言。
由具有精湛讲课技巧,丰富实践经验,活跃在管理及咨询领域的资深专家授课。
采用世界*权威性和公信力的概念和术语，与全球产业的共同管理语言接轨。
提供网上学习账号，可查询，做练习，便于备考。
课程内容完整连贯，构建全方位的供应链管理专业知识体系。
课程全面涵盖认证考试内容，有助于考取“CPIM 规划与库存管理”资格认证。

适合对象
从事制造、生产管理、物料管理、存货控制、仓储、物流、采购、工业工程、销售、供应链管理、品质管理、客户服务等相关领域的专业人士；
从事 ERP、SCM 相关的咨询顾问及软件设计开发和推广的工程师；
制造或物流企业的中高级部门主管；
有兴趣取得国际性专业认证，成为国际化专业人才的有志之士。

课程大纲（中英）
APICS CPIM Learning System, Book 1 
Module 1:Supply Chain and Strategy供应链战略
Section A: Section A: Supply Chains, the Environment, and Strategy供应链 环境与战略
Section B: Strategic Scope and Objectives 战略范围与目标
Section C: Developing and Managing Organizational Strategy制定与管理组织战略
Section D: Functional and Operational Strategies职能型和运营战略
Section E: Environments, Types, and Layouts 环境、类型与布局
Section F: Performance Monitoring and KPIs 绩效监控和关键绩效指标
Section G: Risk Management 风险管理
Section H: Capital Equipment and Facilities 资本设备和设施
Section I: Sustainability Strategies 可持续发展战略
Module 2: Sales and Operations Planning 销售和运营计划
Section A: S&OP Purpose and Process S&OP的目的和流程
Section B: Aggregate Demand and Supply Plans 总需求和总供给计划
Section C: Reconciling S&OP Plans 协调S&OP计划
APICS CPIM Learning System, Book2
Module 3: Demand 需求管理
Section A: Demand Management 需求管理
Section B: Sources of Demand /Forecasting需求预测的来源
Section C: Forecast Performance预测绩效
Module 4: Supply 供应管理
Section A: Creating and Validating the Master Schedule 创建与验证主计划
Section B: Using and Maintaining the Master Schedule 使用和维护主进度表
Section C: Material Requirements Planning  MRP物料需求计划
Section D: CRP and Scheduling 产能计划与排程
Section E: Suppliers and Purchasing 供应商与采购管理
Section F: Changes and Product Life Cycle Management 变更与产品生命周期管理
Module 5: Detailed Schedules 细节与排程
Section A: Planning Detailed Schedules 计划详细排程
Section B: Scheduling and PAC Methods 计划和PAC方法
Section C: Creating Production and Service Schedules 创建生产和服务计划
Section D: Managing Detailed Schedules and Scheduling Materials 细节与排程管理与物料计划
APICS CPIM Learning System, Book 3
Module 6: Inventory 库存
Section A: Inventory Planning 库存计划
Section B: Inventory and Product Costs, Value, and Metrics 库存与产品成本、价值、指标
Section C: Itemized Inventory Management  库存管理的分类
Section D: Inventory Control 库存控制
Module 7: Distribution 分拨
Section A: Planning Distribution 分拨计划
Section B: Replenishment and Order Management 补货和订单管理
Section C: Reverse Logistics in Distribution Network 分拨网络中的逆向物流
Module 8: Quality, Continuous Improvement, and Technology 质量、持续改进和技术
Section A: Quality 质量
Section B: Technology 技术
Section C: Continuous Improvement 持续改进