课程大纲：

项目管理师的培训

【课程内容及特色】：
本课程由具有资深辅导经验的唐中印老师倾力打造，基本按照*版《中国项目管理师（三级）》教材的框架体系，讲解教材各章内容（特别增加“教材考情分析”这一解读性内容）。在全面讲解该教材重点、难点的同时，穿插并解析历年考试真题，有助于学员在学习教材知识的同时了解与教材相关的真题出题点、命题规律，并掌握解题思路。

【课程优势】:
本课程特色突出，集中体现在以下四个方面：
1.授课师资优：中国项目管理师（CPMP）考试辅导名师*讲授
本课程由具有资深辅导经验的唐中印老师*讲授。老师从应试的角度予以讲述，在解读每章重难点的基础上，讲授常考考点、出题点，引导学员掌握答题思路与方法。
2.应试效果好：历年考试真题命题规律分析
为满足本课程应试需求，老师穿插讲解历年考试真题，着重从解读命题规律和分析解题思路的角度讲解考点，以达到全面掌握课程内容、夯实基础的学习效果。
3.知识拓展宽：拓展讲授业务知识和技巧
老师在讲述的过程中旁征博引，适当地参考了其他相关教材，以充实课程内容。同时，结合实际业务情况，为学员讲解更细致的业务方法。
4.联系现实紧：结合当前行情，解说理论
为满足学员的应试需要，本课程特别注重结合我国当前中国项目管理师（CPMP）热点，这些都是近年基础知识的常考点，辅导老师都用现实例子加以解说，生动形象。

第一天课程内容
一、CPMP证书及知识简介
1、CPMP考试内容包括那些？
2、建议的备考方式
二、历年主要考试内容归纳
1、项目管理知识归纳
2、信息技术知识归纳
3、法律法规知识归纳
4、其他知识归纳
三、九大知识域常考的计算题
1、成本计算题
2、进度计算题
3、风险类计算题
4、其他类的计算题
5、CPMP中常见的运筹统计计算题
四、涉及运筹、统计知识的计算题
五、法律法规中的重要知识
1、合同法
2、招标法
3、政府采购法
4、知识产权法
5、其他

第二天课程内容
一、一般项目管理知识点
1、什么是项目及其特征
2、优秀项目经理必备条件
3、项目组织机构的类型
4、项目生命周期
5、项目过程组
6、什么是干系人
二、整理管理重点
1、相关定义
2、需要理解并记住的工具与技术
3、主要的输入与输出
三、时间管理重点
1、相关定义
2、需要理解并记住的工具与技术
3、主要的输入与输出
四、成本管理重点
1、相关定义
2、需要理解并记住的工具与技术
3、主要的输入与输出
五、范围管理重点
1、相关定义
2、需要理解并记住的工具与技术
3、主要的输入与输出
六、变更管理重点
1、相关定义
2、需要理解并记住的工具与技术
3、主要的输入与输出
七、质量管理重点
1、相关定义
2、需要理解并记住的工具与技术
3、主要的输入与输出

第三天课程内容
一、人力资源管理重点
1、相关定义
2、需要理解并记住的工具与技术
3、主要的输入与输出
二、风险管理重点
1、相关定义
2、需要理解并记住的工具与技术
3、主要的输入与输出
三、采购管理及干系人管理重点
1、相关定义
2、需要理解并记住的工具与技术
3、主要的输入与输出
四、案例分析和论文写作技巧
1、案例分析考试重点
2、案例分析答案技巧
3、案例分析万斤油方法
4、论文写作重点
5、论文写作技巧
6、论文模板提供
7、2013年下半年真题解析
五、考试重难点串讲
1、教材内需要重点掌握的内容及重点概念；
2、考试重点、难点分析；答题技巧分析；
3、历年考试分数线及章节分布比例介绍
4、模拟考试及内部习题集讲解;
六、复习建议
1、CPMP复习计划
2、CPMP需要写的论文模板
3、CPMP需要掌握的技术知识
4、CPMP答案注意事项

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