课程大纲：

高管管理课程

【课程对象】适合于HR参加

【课程背景】
企业高级管理人员管理企业的运营，调度企业的资源，是企业发展的中流砥柱，在某
种角度上决定了其所在企业的发展方向与速度。HR应当怎样管理这类“既是企业的管理者
也是企业的雇员”的高管们？
高管的管理是实践中的艺术，是对管理者的管理，值得企业更加重视。
但是，在整个社会关注于企业高级管理人员的“风光”时，却忽视了企业管理高管过程
中所面临的法律风险。在企业日常管理中，高管地位特殊、不便管理；高管人员的岗位
特殊，对于不符合公司要求的高管，最容易出现“请神容易送神难”的情况；高管薪酬福
利高于普通员工数倍，一旦出现纠纷，公司可能面临的经济成本高昂；高管的任免往往
还影响整个企业的发展，甚至在一定程度上决定企业的成与败。
有鉴于此，特举办本次培训，阐述高管管理的规定、解答高管管理中的各种疑惑、分
享高管管理的经验。

【课程目标】
了解国家*法律、法规政策中涉及高管人员的相关规定及对用人单位的影响，系统
掌握高管员工管理过程中的法律要点、风险及应对思路，提升用人单位依法进行高管员
工管理的技能与技巧，避免法律风险。本课程帮助企业HR全面分析在管理高级管理人员
的过程中，所可能面临和遭遇的法律风险,并且提供应对方法，帮您管好您的高管！

【课程大纲 】
一、有关高级管理人员的管理法律实务
1、那些人属于法律规定的高级管理人员？
2、单位能否约定那些人员属于高级管理人员？
3、市场、销售、人事总监是否属于高级管理人员？
4、工会主席是否属于高级管理人员？
5、中层管理人员是否属于高级管理人员
6、高级管理人员与其他员工有何特殊义务？
7、高级管理人员的岗位如何调整？
8、高级管理人员劳动合同如何变更？
9、高级管理人员的职务任免是否属于劳动争议？
10、董事会免除高级管理人员的职务能否申诉仲裁？
11、董事会降低高级管理人员的工资能否申诉仲裁？
12、高级管理人员有无加班费？
13、高级管理人员是否可以执行标准工时？
14、高级管理人员是否存在迟到、早退、旷工？
15、高级管理人员实行不定时工时制是否需要批准？
16、高级管理人员是否可以签订完成一定工作任务的劳动合同？
17、高级管理人员是否要签订劳动合同？与谁签订？
18、高级管理人员申诉工资报酬纠纷如何处理？
19、工会主席、厂长、经理的合同如何签订？

二、有关高级管理人员纠纷处理实务
1、人力资源总监追索双倍工资及加班费纠纷
2、人力资源总监违法解除双倍赔偿纠纷
3、人力资源总监凭交通费追要加班费纠纷
4、项目经理追要加班费纠纷
5、高管自开公司侵犯商业秘密纠纷
6、违法解除总经理合同补偿到合同期满
7、销售总监被“劝退”
8、销售总监追索年终奖
9、财务总监不知道公司有规章制度

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