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新零售营销推广与业绩转化

发布时间:2025-02-17 13:33:48

讲师:韩迎娣天数:2天费用:元/人关注:2618

日程安排:

课程大纲:

新零售营销推广

【课程背景】
   互联网是一片滋生奇迹的土壤,这片土壤上滋生了大量的财富,它改变整个社会的生产模式、生活模式、消费模式,销售模式乃至营销模式,新零售就是在这样的环境下顺势诞生,零售企业对用户数据管理不起来,线下门店的流量无法产生持续业绩与价值,用户的忠诚度越来越低,用户购买需求越发独特、购买方式越来越多样、商品选择性也越来越广阔,为迎合消费者新的消费需求,零售企业该如何做推广与营销变革来突破难点?
   课程将以新零售消费者分析及交易转化为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知新零售是什么?新零售交易核心转化点体现在哪些方面?新零售该如何推广?用户在哪里?如何吸引用户有长期黏性?使学员学之解惑,学之能用,改变营销策略,实现企业业绩的百倍增长!

【课程收益】
-了解新零售、新零售发展现状、消费者特性
-掌握新零售运营体系,能力模型,数据化运营与数据分析
-用数据来认识用户,用户的增长逻辑、用户行为与用户关系
-掌握新零售营销变革、策略及商业应用场景
-掌握新零售交易订单转化实战方法论
-企业可根据实际情况实现营销、推广及提升用户黏性
-掌握数字化营销实战方法,实现企业业绩翻倍

【课程对象】总经理、副总经理、品牌营销总、市场总、运营总等管理人员

【课程大纲】
一、新零售,新在哪里?

1、零售的痛点
2、零售核心组成要素
3、什么是新零售
4、新零售的产生
5、数字技术与用户发展推动零售变革
6、新零售的方法论
-新零售三大特征
-新零售近景
-新零售知识框架,前台、中台和后台
7、新零售图谱及逻辑
8、新零售策略
案例讲解: 苏宁,优衣库
9、新零售四部曲
10、国内新零售发展现状
案例讲解: 便利蜂
案例讨论与辅导:洗车企业能否做到10个亿?怎么做?
引导思路:以用户为中心,效率驱动,价值输出的核心

二、新零售的运营体系
1、零售企业数字化能力模型
-运营:创新产品、价格与营销
-顾客体验为先
-无缝安全交易
-敏捷供应链和运营
-增强数据分析
-数字化技术平台与架构
-弹性组织
-生态合作伙伴
-案例讲解:京东,美的,耐克,好活灵活用工
2、新零售企业运营体系
- 需求的主动感知
- 产品生命周期
- 智能服务
- 数字化研发
3、零售企业该如何思考与落地运营
- 方向性思考与调整
- 经营效率
- 用户与转化效率
4、产品、用户,场景与传播的关系
案例讲解:分答
5、到店消费成为竞争争夺的关键场景
6、驱动实际增长的数据化运营与数据分析
-数据化运营商业目标与目的
-数据分析5W1H模型
-数据指标
-数据分析价值
-打造数据驱动的运营和决策
-案例讲解:滴滴
7、数据结果与形成策略
-数据指导策略
-功能优化
-迭代与创新
案例讲解:20万零售店运营管理

三、用数据认识你的用户
1、从用户价值出发
2、让用户乐于传播
3、用户特点
-用户结构
-X、Y、Z世代
-消费能力分析
案例讲解:名创优品
4、用户画像
-用户信息标签化
-用户画像消费场景
-用户画像标签体系
5、用户行为分析
-用户分群
-定位营销目标群体
-用户行为分析模型
-用户消费观与消费行为
6、用户增长系统
-用户增长框架
-用户生命周期
-用户AARRR体系
-用户迁移路径
7、用户关系管理
8、用户与应用场景关系
9、用户运营健康度FAST指标
10、用户旅程与用户故事地图
案例讨论与辅导:如何挖掘美妆用户的需求?
工具辅导:用户故事地图

四、新零售营销体系与行动指南
1、找到用户突破口
2、回归用户场景与体验
3、场景进阶:带动更多场景革新
4、新零售营销链路
5、新零售营销闭环
6、新零售数据解析,洞察真实兴趣与社交关系
7、进入年轻人的圈层
-和年轻人皮在一起
-和年轻人共同创作
8、与多元用户达成情感共鸣
-“懂我”的快乐
-个性化创制
9、两微一抖一红的营销特性
10、新零售内容营销
-向细分用户传达精准内容信息
-核心内容与用户关系
-优化内容投放策略
-优化KOL策略,打造丰富的分层分类媒体矩阵
11、内容社区分析
-抖音:用户画像
-抖音:内容风格
-抖音:平台生态和粉丝关系
-微博社区分析
-小红书分析:业务形态
-小红书分析:用户需求
-小红书分析:运营手段
-小红书分析:产品功能与订单转化特点分析
-如何霸屏小红书
-案例讲解:完美日记,聚品汇供应链
12、订单转化五大关键指标
-用户量
-转化
-留存
-复购
-GMV
13、订单转化与售后分析
-基础分析:转化的每一步
-进阶分析:多维度分析用户体验
-高级分析:多维度交叉分析,支持产品迭代
14、数据分析反馈指导策略优化
15、数字化智能营销分析
16、数字化和智能化是消费发展的主要推动力
17、智能零售服务消费者的三大特征
18、零售智能化创新的关键价值变化
-链接价值被重新定义
-人货场价值被重新定义
-技术价值被重新定义
案例讲解:多点

新零售营销推广

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