课程大纲：

血性团队与军队执行力

课程背景：
   这是一个需要灵魂的时代，这是一个需要血性的时代，这是一个需要团队协作的时代。兵者，国之大事。军队是最讲灵魂、血性、协作和战斗。在企业发展的过程中，如何让企业的每位成员有兵之灵魂、军之血性，如何让员工能坚决去完成任务，如何让员工能坚决去配合同事等等都是企业亟需解决的。当团队有了灵魂与血性，从心底出发、从骨子里激发，就更能完成企业要实现的目标。

课程收益：
诠释了中、美两军发展对比，揭示一切管理都是战争管理的外延
有效感知军队的团队打造，揭秘军队执行力来源
帮助管理人员明析管理者担当，塑造有血性的团队
多种有效方法打造团队灵魂和提升团队血性，强化团队协作

课程对象：董事长、总经理、企业高层管理者

课程大纲
开场视频：建军90周年阅兵（节选）
第一讲：*两军对比
一、*两国生产总值、国防投入、国土面积、人口、部队人数对比
二、*两军队起源对比，都是游击队出身，都诞生于解放国土的战争中
故事：*1814年被英军火烧白宫，把我们的圆明园也烧了
1、两支军队都培养处了杰出的人才

第二讲：战争管理走在国家管理、社会管理之前
1、总统山上的四位总统故事，进程掌控、人才培养、思想引领
2、克林顿，Where'sthenearestcarrier?
3、*杆子里面出政权的合法性

第三讲：军校——培养未来的领导者
一、美军就是到军校研究战争的，培养未来的领导者
二、严格筛选，军官学校申请者的四项条件
三、团队精神
1、群的力量来自于狼
2、狼的力量来自于群
四、荣誉准则
1、决不说谎
2、决不欺骗
3、决不偷窃
4、决不允许我们当中任何人这样做
五、持续教育，*防大学将官班阅读书目

第四讲：部队的核心——以作战为核心
一、大力塑造备战环境，Anytime、Anywhere、Anyweather
二、一切保证朝前配置
1、一线齐装满员，后方很少用兵
2、待遇在前方，晋升机会在前方海外驻防、危险地带、接触敌火、负过战伤
3、经验—才智—压力—表现，美军学历最高，不强调学历，而是基于经验。
三、军事理论不拘一格
1、向德国学习机械化作战；向日本学习岛屿作战；向越南学习游击战；首创信息化作战；美式实用主义。
2、22条军规
四、十分注意研究失败
1、海湾战争——理想的战争
2、MilitaryLessons，军事教训中心
五、以法保障军人进退
1、编制即法规
2、各种机制：房子问题、车子问题、人财物权、土地资产、岗位轮换、强制退役
3、美军军事法典：阿富汗战争

第五讲：只有不称职的军官，没有不称职的部队
1、脖子以上的差距
2、军人礼节禁忌，不要当面赞颂领导
3、*军事法典-士兵誓言：是否承诺遵守命令，界定了军官与士兵之间差别。
4、不打无准备之仗？哪只军队在打有准备的仗？

第六讲：军人之于国家的意义
一、牺牲是军人的最高付出，但不是军人的*奉献
二、打胜仗是军人的核心与根本
1、上甘岭，“范佛里特弹药量”
三、敢于斗争，敢于胜利，独立自主，奋发图强

第七讲：将军的定义
1、春秋时代：以卿为统军，卿即将军
2、战国时代：正式官名：前、后、左、右将军
3、汉代：大将军、骠骑将军，位次丞相；车骑将军、卫将军、前后左右将军，位次上卿
4、《左传。昭公二十八年》：岂将军食之而有不足
5、西方：strategos将军strategicon将道strategy战略岂将军筹之而不足

第八讲：战略
一、海因里希。比洛(1757--1807)
二、各国对战略的定义
1、英国：战略是一种分配和运用军事手段以求达成政治目的的艺术
2、俄国：战略是战争规律的科学知识体系
3、*：战略是通过使用武力或者以武力相威胁，达成国家政策的各项目标的艺术和科学
4、中国：战略研究全局性的战争指挥规律
三、腓特烈大帝（1712-1786）

第九讲：将军产生的方式
1、教育：小平面向现代化、世界、未来对比美方面向战争、对手、未来
2、训练：OODA循环
3、经验、阅历

第十讲：指挥是赋予军官的最高职责
1、每个军官的最终职责是在作战中领导士兵
2、故事，最高指挥层出错——苏德战争朱可夫腐败的故事陈伯达的故事伊拉克战争

第十一讲：统帅则必须锻造严明的纪律
1、军队凝聚军心、锻造团队的两大关键
2、卡尔。冯。克劳塞维茨（1780--1831）四种人
3、要特别注意智力本身的不稳定性
4、艾生豪威尔：出身第一穷、晋升第一快、统帅第一广、地位第一高
5、李奇微磁性战术——礼拜攻势

第十二讲：决胜最需要坚如磐石的信念
1、信念产生自觉
2、信念产生专注
3、信念产生气盛

总结：
1、孙子：知己知彼，百战不贻
2、毛泽东：四个“敢不敢”
3、华为：我们要敢于在这个战略机会窗开启的时期，聚焦力量，密集投资，饱和攻击，扑上去、撕开它，纵深发展，横向扩张，我们的战略目的，就是高水平地把管道平台做大、做强
4、毛泽东：中国应当对于人类有较大的贡献

血性团队与军队执行力