课程大纲：

合同管理实务课程

课程目标：
课程结束后，学员将能够：
掌握合同文件的基本组成了解国际工程合同文件的法律效力
认识国际工程合同工作中的核心要素
掌握国际工程中标准合同FIDIC的一般架构
了解合同执行过程中的风险点
了解合同执行过程中的风险因素处理
学习公司商务合同评审的基本流程
认识公司商务合同文本的准备
掌握公司商务合同团队的组建

课程大纲：
第一章：业主招标
一般招标流程
具体特点和基本风险点
商务合同条件的前期准备

第二章：合同文件的构成
文件构成体系
专项介绍
法律效力分析

第三章：FIDIC合同体系
业主定义与延伸，与其他项目利益相关方分析
工程师定义与延伸，与其他项目利益相关方分析
承包商定义与延伸，与其他项目利益相关方分析
金钱定义与延伸，与其他项目利益相关方分析
时间定义与延伸，与其他项目利益相关方分析
相互交叉关系与风险预判

第四章：FIDIC重点合同条款介绍 
定义 
合同转让 
遵守法律 
工期 
保函 
合同价格与付款条件 
联合体 
缺陷通知期和缺陷责任 
保险
合同终止

第五章：合同实践过程中的风险表现、应急处理和处理途径
FIDIC各个章节风险介绍
相关风险表现形式
一般处理手段
标准操作模式 

第六章：执行过程中的合同风险预判和操作实践
FIDIC合同范本中的风险分担
国际工程合同风险的保险
国际工程变更与索赔管理
国际工程合同关于处理争议的解决
FIDIC合同范本关于处理争议的规定
国际工程合同争议的仲裁

第七章：投资并购合同介绍
一般表现形式
风险问题介绍 
常规处理手段 

第八章：施工分包合同介绍
施工合同介绍
风险问题介绍
常规处理手段 

第九章：物资采购合同介绍
一般物资采购合同介绍

第十章：代理合同介绍 
代理合同介绍
佣金支付情况说明 

第十一章：设计合同介绍 
设计合同介绍
控制点说明 

第十二章：战略合作协议（框架协议）
一般性起草工作
风险点介绍 

第十三章：公司合同体系的建立
流程与评审机制建立
标准合同文本
公司合同体系构成

第十四章：公司合同团队的组成
合同管理团队人员构成
非专业人员的合同管理技巧
商务经理的合同管理技能

第十五章：非专业人员的合同管理要求
非专业人员的合同能力储备
学习目标 

第十六章：结束
课程总结
学员答疑

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