课程大纲：

信用管理的课程

第一节 导论 
第一节 信用与担保活动产生与发展的社会条件 
第二节 信用担保机构出现的经济社会背景 
第三节 中小企业“融资难”促生信用担保机构 
第四节 信用质量、结构与信用保证制度 
分析：信用管理培训案例！ 
解析：信用管理内训案例! 
案例：信用管理课程案例分析！ 

第二节 信用担保经济学解释 
第一节 担保人是市场经济的参与者 
第二节 信用担保是人的担保 
第三节 信用资产价值化 
互动：信用管理培训案例评估 
分享：某集团信用管理培训案例 
分享：哈佛经典信用管理案例分析示范 
第四节 信用担保理论的研究 

第三节 信用担保与公信保证人制度 
第一节 信用担保的公信人理念 
第二节 政策性担保机构的公信职责 
第三节 准公共信用资源与公信保证人地位 
第四节 公信力与信用担保权利 
分享：企业信用管理培训三步走！ 
案例：联想(中国)公司的信用管理培训案例 
讨论：明天的道路——企业如何做好信用管理？ 

第四节 信用担保机构的治理结构与运行机制 
第一节 担保机构的类别、市场定位、组织结构及职能 
第二节 担保机构的运行机制 
第三节 担保机构的可持续发展 
第四节 信用担保机构的运营机理 
分享：信用管理培训四部曲！ 
分享：信用管理内训五步骤！ 
分享：企业信用管理六技巧！ 
分析：某药业集团所面临的信用管理难题 

第五节 准公共信用资源的载体——政策性担保机构 
第一节 公共财政与准公共信用资源 
第二节 政策性担保机构是准公共信用资源的载体 
第三节 政策性担保机构建设准公共信用资源的责任 
第四节 政策性担保机构核心能力的形成 
第五节 政策性担保机构运行经验与创新 
分享：企业信用管理七方案； 
分享：公司信用管理八大军规！ 
分析：企业信用管理十大黄金法则 

第六节 商业担保机构 
第一节 担保市场与商业担保机构 
第二节 商业担保机构经营管理 
第三节 商业担保机构的持续经营 
分析：领导者信用管理做什么？ 
分析：信用管理内训哪些步骤很重要？ 
分析：信用管理培训哪个环节很重要？ 

第七节 信用风险控制管理 
第一节 信用担保风险产生与特征 
第二节 信用担保风险预防机制 
第三节 信用风险的认识与判断 
分析：企业如何贯彻信用管理全过程？ 
分析：信用管理培训，我们做对过什么？ 
案例：海尔集团信用管理咨询方案案例研究 

第八节 信用风险分析评价报告 
第一节 财务分析报告 
第二节 技术风险评价 
第三节 经营与市场风险评价分析报告 
第四节 企业管理风险评价报告 
第五节 反担保措施选择与报告 
第六节 企业资信评估报告 
讨论：企业信用管理的八面金刚 
案例：一次失败的信用管理培训案例 
分组：如何打通企业信用管理的任督二脉？ 

第九节 信用担保运行过程管理 
第一节 项目受理与尽职调查 
第二节 项目决策 
第三节 保后管理 
第四节 信用担保代偿管理 
第五节 信用担保风险补偿机制 
第六节 信用担保机构风险评价 
案例：麦当劳的信用管理UP计划 
分享：信用管理培训师一句话说清楚信用管理 
信用管理七宗：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。

信用管理的课程