课程大纲：

心理管理能力培训

课程背景：
21世纪是以“人”为本的世纪，是注重人性化领导与管理的时代，各种管理理论应运而生。管理中最核心的要素是人，作为中层管理者可以通过心理学知识增强对人本身的了解，正确带领团队、辅导下属，并最终实现组织目标。掌握一些心理知识、学会运用心理机能，将成为现阶段管理者的首要任务。心理学以期独特的魅力将在领导艺术与企业管理中得到广泛应用。
作为一个追求效能的企业领导者与管理者，非常有必要了解人的心理活动规律，了解人的心理结构中情感、心态、责任、人际关系、社会组织等因素在领导过程中的影响方式。这是一个亟需要心理学的时代！这是一个亟需要将心理学实战运用到领导艺术与管理实践中的时代！这是一个亟需要企业领导者学习心理学的时代！
心理管理技能提升课程的培训获益
企业由所有的员工组成，在激烈竞争的今天，企业的核心竞争力就拥有一批高素质、能面对各种挑战的人才。管理心理学从人的内心入手，旨在帮助员工在工作保持积极进取、不断创新的良好状态。
心理管理技能提升课程的培训将有助于：
您在管理中更好的应用心理学知识，带动下属，充满激情地向目标迈进；
您更能觉察自己和他人的情绪，了解员工需求，使团队保持和谐的氛围；
您能更有效的自我激励和激励他人，带动部下朝着企业需要的方向前进；
总之您将拥有更强的影响力和领导力，并最终带领团队增进企业绩效！
培训目标1：帮助学员了解管理与心理学结合处，并在管理中得到良好运用；
培训目标2：帮助学员掌握人内在心理机制的模式和心理素质的提升途径。
培训目标3：掌握识别他人情绪的能力，学会情绪沟通技能，减少管理内耗
培训目标4：掌握良好的相处之道，更有效的领导团队，成为人性化领导者
授课老师经验丰富，同时作为一名心理学资深教练将结合临床心理学知识*程度挖掘学员潜力。
该培训项目已经成为国内许多企业长期采购的课程。作为*的培训课程之一，它在各地都深获好评。我们的培训课程将使你的观念和行动方式发生变化，从而帮助你取得更大的成就。
本课程用简洁直白的语言归纳了管理心理学的法则，用生动直观的教学方式使道理易懂易学易操作。从而能够帮助学员在更好的运用和掌握这些技能，以热情洋溢的状态面对工作和生活。

课程形式：
教案讲授、案例分析、情感体验、小组讨论等。

课程大纲：
第一单元 心理管理的基本认知
企业管理者的希望与现状
管理到底是什么?
西方心理学的几种人性假设
心理管理的基本概念
组织绩效的相关因素分析
个人积极情绪的作用
工作中常见情绪的处理

第二单元 自我管理与辅导下属
讨论：人多力量大吗？
管理者的自我角色认知
领导者的“五心”建设
辅导下属方法之满足需求
辅导下属方法之目标引领
辅导下属方法之人岗匹配
辅导下属方法之营造氛围
辅导下属方法之调整认知
活在当下，自强不息乾龙健

第三单元 群体心理与人际沟通
突破沟而不通的困境
识别自我和他人情绪
善用同理心，打造和谐团队
对冲突、挫折的有效管理
倾听体现你的支持与认可
在反馈中强化你的期待
微笑和赞美是最美的语言
幽默是强大的人格力量

第四单元 打造快乐职场的艺术
在工作中寻找乐趣
对生活怀有一颗感恩的心
打造自我职业品牌
自我及下属的压力管理
开发心理资本，消除职业倦怠
快乐人的内功心法

心理管理能力培训