课程大纲：
校园招聘和面试技巧公开课
【课程收益】：
掌握校招的策划与安排、执行操作细节
掌握校招全流程中的“雇主品牌设计”细节、强化对人才的吸引力
掌握校招中无领导小组讨论结合“读心术”技术实施技能
掌握测评技术在校招中的实施技能
掌握结合读心术、快速识人技巧，提高校招的成效
【课程对象】：
人力资源部全员/中基层管理人员
【课程大纲】
第一部分 校园招聘前期策划与安排
1、校园招聘的注意要点
校招的流程、风险解析
校招人员应该注意的要点
2、校园招聘的任务设计
筹备阶段任务设计
面试阶段任务设计
录用阶段任务设计
第二部分 雇主品牌设计：提高校招中的文案设计、表达吸引力
1、校招演讲中如何做好素材准备
6项重要素材准备分析
校园宣讲会要点分析
案例
2、校招中如何应对关于雇主品牌的敏感问题
面试现场应该如何设计、有利于提升雇主品牌
提升雇主品牌5大要点分析
保证*的状态展示给应聘者
案例
第三部分 适合校园招聘的群体面试技巧--无领导小组讨论
1、无领导小组讨论面试前准备
2、如何对应不同岗位设计题型
无领导小组讨论题型分析
结合本企业情况、如何设计题目
3、操作中用到的各表格的设计
现场打分表案例
计时表案例
行为记录表案例
4、对应聘者的现场表现如何评价
演练
第四部分 校园招聘宣讲会要点及案例分析
1、校招宣讲会标准PPT设计
2、校招宣讲会礼仪要点分析
3、校招宣讲会语言强化
5、空中校招宣讲会要点分析
6、用心理学的四种不同思维方式宣讲，满足不同的人心理需求
四种不同思维方式分析
如何结合起来、同时用四种不同思维方式宣讲
演练
第五部分 应用“读心术”强化校招效果
1、观察应聘者的微语言
案例
2、观察应聘者的微表情
案例
3、如何快速识别应聘者有没有说慌
案例
2、校招测评中如何用“投射效应”
投射效应理论解析
应用于面试的话术分析
如何应用投射效应辨别应聘者的真实性
第六部分 思维、大脑训练是保证校招效果的基础训练
1、面试官的思维、大脑训练
演练
2、面试官的观察能力、分析能力训练
演练
第七部分 复盘、点评、考试
【讲师介绍】
唐惠玲老师
人力资源管理、人才测评盘点专家
是全国最早一批人力资源咨询师、读心术应用人力资源管理第一人
人力资源、心理学双背景、有28年人力资源管理实战经验
校园招聘和面试技巧公开课
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