训练沟通方法培训
【课程对象】：适合企业全员
【课程目标】：
掌握跨部门沟通的关键技巧与方法
掌握同理心的应用
减少冲突，提高企业沟通效率
应用读心术应对沟通难题
掌握差异化管理技能，应用人格学、心理学更好的达成部门合作
【课程大纲】：
管理者素质的培训
课程对象：适合总裁班、企业总经理、高层管理者
培训目标：
认知高层管理者应有的职责、角色
树立高层管理者以身做责、顺应新时代下员工管理应当有变革的心态
让高层管理者掌握培养
演讲技能培训课程
课程对象：适合总裁班、企业全员
课程目标：
重点掌握现场演讲技巧中互动的各种手段
重点掌握演讲、表达的各种语言、非语言的实用技能
掌握如何应用素材达成演讲效果
职业规划方法培训
课程目标：
1、掌握职业规划的知识和常用方法、分析自己的成长之路
2、引导学员调整心态，认识到当下应有的工作状态，去除浮躁
3、加强学员对企业的认同度、归属感
4、提高学员的职业道德、职业素质
5、
团队领导力学习
课程对象：适合总裁班、企业中高层管理者
课程背景：
随着业务的拓展，组织的规模越来越大、部门设置越来越多、职责分工越来越细，优
秀团队的打造将深深影响到整个公司的运作。
如何
人力资源发展课程
课程对象：
适合总裁班、人力资源管理者、中高层管理者
课程背景：
“人是一切的根本”，人也是最复杂的，管人不容易，当代企业面临共同的难题：人难管
、
人力资源模块培训
课程对象：
适合总裁班、非人力资源部门中高层管理者
课程背景：
非人部门负责人通常认为与HR有关的事都是HR部门的职责，他们通常对HR部门的角色，
以及与HR部门及时沟通的
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