面试时 ，HR 认可的离职原因主要有以下 6 个，不要太老实回答： 一、领导问题：不要讲领导坏话，可讲管理流程繁琐、业务流程混乱导致人员流动率高、业务推动受阻，自己想把更多精力放工作上。 二、薪资问题：不要只讲钱少，要说目前薪资
找工作必须懂这些 “黑话”，避免入职后被坑： 一、“很闲的文员” 可能是被拐去做电话销售打骚扰电话。 二、“工资上不封顶” 可能意味着下不保底或底薪很低。
想换行或者换岗的，有一个特别的建议，千万不要把变量因素给自己推得那么多，换行本身就是一个非常大的变量因素了，行业不同真的差距非常大，同时岗位不同的话，也是会让你面临到巨大挑战。有一句话可以记住，换行不换岗，换岗不换行，为什么，会让你在这次跳
投了无数简历，面试机会却少得可怜，那 hr 选简历到底在看什么呢？从 hr 视角分享一下，什么样的简历能被 hr 一眼看中，立马发出面试邀约。 第一，能搜索到。除了你主动投递，hr 平时会大量搜索和职位匹配的简历，如果你的简历关键词匹
最近很多都在询问如何转岗的问题，其实转岗的背后本质，是你有没有一套可迁移的能力进行复制。 第一，如果转岗之前，先问自己一个问题：你原来的岗位到底沉淀了什么样的能力。前两年有好多教培行业的老师，都纷纷失业找不到工作，有个英语老师之前在初
面试官在面试结束后突然问 “请你评价一下自己的面试表现”，这时别慌，要搞清楚对方的意图，面试官这个问题背后有两个意图： 一、看你个人的认知，你有没有自知之明，自我认知是否客观。 二、看性格，你是比较谦虚，
找工作最怕的不是没有面试，而是一面过了二面挂，听着就很遗憾，挂的原因主要是你不知道一面和二面判断候选人的标准完全不同，你还拿着一面的成功经验去二面，要知道，一面看的是你做的是什么，二面看你为什么这么做。一面的面试官，通常是你的直接上级，他要
在面试中，候选人若能说出这四句话，真的可以迅速提高面试官对其的兴趣，尤其是最后一句，一说好感度瞬间爆棚。 第一句：如果您对某部分感兴趣的话，你可以随时打断我。很多候选人在介绍自己项目的经历或自我介绍时，一口气能讲好几分钟，让别人不好打
给你们分享一个故事，故事啊一语道破管理的真谛。如果你是一个管理者，可以想一想如果你是故事当中的这个老公爵，你会怎么样去做选择。如果你是一个个人贡献者，你可以对照一下你的领导，想一想他会怎么样做选择。这故事啊说的是在二战的时候，英国要找一位新
管理啊是真的可以点亮和改变一个人的。昨天我和一个在外企工作的朋友聊天，聊起他曾经经历的三任管理者。 一、他的第一任管理者像电影《穿普拉达的女王》里的那个恶魔女上司，只要他的ppt里面出现一个标点符号的错误，都会被骂得狗血淋头。在这种严
作为管理者，你有没有觉得你每天遇到的事情都是一些乱糟糟的事情，下属的执行力很差。你交给他一件事情，你催了半天，终于啊给到你了，但你发现那根本不是你想要的结果。今天这个员工说要离职，那个员工今天又迟到。另外一个员工跑过来跟你说要请假，你的每一
管理者学会这三个关键的业务动作，不管你在任何的行业、任何的团队和任何的工作当中，都能够保证你带出高效的团队，特别是第三个最难但是最为关键。 一、叫抚平。作为管理者，你需要时刻去关注员工的状态和情绪。有的人你一看他今天情绪不太好，这个时
如何才能带出一个有战斗力和能打胜仗的团队，这是很多管理者都会面临的一个问题。有的人说只要把那些有能力的人选拔出来召集在一起就可以了，那真的有那么简单吗？他们都忽略了一个问题，那就是这些有能力的人我为什么要跟着你干。打造一个好的团队，把人找好
进入六月份以后，是不是明显觉得岗位机会越来越少，找工作越来越难了，分享几个找工作的真相，如果没有拿到offer，真的不是因为你不够优秀，或者是你的技能不匹配，而是因为企业，对一个岗位的要求越来越全面了，如果你不了解这里边的信息差，可能这个劲
最近这段时间，真的是找工作都找麻了，有的时候躺平躺了一个礼拜，一份简历都不想投，有的时候一天之内能投出去一百多份简历，这个时候真的是满满的鸡血状态，就想着不管是什么样的公司，只要给我机会我就愿意去，经常在这种比较两极分化的状态中极限拉扯，其
面试都通过了，结果薪资谈崩了，那这个薪资到底应该怎么谈，既不要让公司觉得是我们狮子大张口，连接下来的面试机会都不安排了，也不要让我们自己委委屈屈的入了职，觉得吃亏了，干不了多久又想离职，其实谈薪资，这里面有几个数据要关注一下： 第一个
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