给你们分享一个故事，故事啊一语道破管理的真谛。如果你是一个管理者，可以想一想如果你是故事当中的这个老公爵，你会怎么样去做选择。如果你是一个个人贡献者，你可以对照一下你的领导，想一想他会怎么样做选择。这故事啊说的是在二战的时候，英国要找一位新的将军去管理一支部队，这支部队啊需要上前线去打仗。当时军事委员会就找到了两个候选人，一个a和一个b，这两个人在军队当中都被公认为是能力非常厉害的人。当时用a还是用b，委员会是举棋不定的。
后来啊他们就想了一个办法，找来了英国一位非常受人尊敬的老公爵，老公爵的年龄呢已经超过了八十岁。他们想听一听老公爵的建议，用a还是用b。于是啊就安排了老公爵分别和a和b各吃一顿饭来进行交流。第一天安排了a吃饭，吃完之后啊委员会的人就问老公爵您觉得这个a怎么样呢，老公爵回答说他真的是太厉害了，他就是一个天才，他是我活到了八十多岁见过的最有能力的人，他是我们英国人的骄傲。大家一听啊说哎这么厉害，那这个位置啊非a莫属。那这个时候b还要不要见呢，委员会的人啊就讨论了一下，为了公平起见，还是用同样的方法呀和公爵吃一顿饭。于是第二天这位老公爵又和b吃了一顿饭，吃完饭之后啊委员会的人又问他您觉得这个b怎么样。
结果啊这位老公爵说我就说一说我的感受，你们来判断是用a还是用b。大家就觉得非常好奇，您不是说a是英国最厉害的天才，难道有比a更厉害的人吗。这位老同学说啊我和b聊完之后，他让我觉得我就是一个天才。我现在的这些聪明才智不用在打仗上就觉得严重的被浪费，尽管我现在八十多岁了，但我和他聊完之后我都想直接去前线打仗。最终的结果啊你们应该猜到了，最后啊b当上了这个将军。果不其然，军队在b的带领之下年做改革，而且取得了非常多的胜利。故事讲到这里啊你们应该能体会的到我说的管理的真谛是什么了吧。作为管理者你要做的不是让下属觉得你是天才，你要做的是能够让你的下属觉得他们自己都是天才，你最核心的使命就是让下属变得更加的重要。
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