课程大纲：

PPP项目运营一体化

课程背景
   PPP项目运营一体化实战课程通过对PPP政策、模式、流程、收入收益分析、政府公共关系处理、公司治理、融资安排、风险控制等让大家更好的理解PPP项目到底如何实现成功的运营。

课程大纲
第一章   宏观形势和PPP政策
1、宏观形势
2、国内PPP政策
3、PPP的适用领域

第二章   PPP概况及理论
1、中国PPP概况
2、PPP概况
3、主要国家PPP情况
4、PPP的理论体系

第三章  PPP模式及结构
1、PPP的概念
2、PPP的特征
3、PPP的应用条件
4、PPP结构
5、PPP项目成功标准

第四章  PPP项目流程
1、项目识别
2、项目准备
3、项目采购
4、项目执行
5、项目移交

第五章  PPP定价与收益
1、定价原则
2、定价方法
3、定价机制
4、定价模型
5、定价政策
6、定价策略
7、PPP收益模式
8、PPP退出模式

第六章  PPP的政府责任
1、PPP的主要目标
2、政府的项目责任
3、政府协调管理
4、政府角色与责权
5、公共部门比较值的应用

第七章  PPP公司治理
1、PPP公司形式
2、PPP公司治理
3、公司架构
4、PPP流程管理
5、PPP公司人员
6、PPP公司薪酬
7、PPP财务管理
8、投资人关系管理

第八章  PPP融资管理
1、项目融资概述
2、一般程序设计
3、借款人评价
4、项目融资的概况评估
5、项目市场评估
6、投资估算与融资方案评估
7、财务效益评估
8、不确定性预测
9、投资效益和风险分析
10、总评估结论
11、PPP融资评估
12、PPP产业基金
13、案例:某市政项目PPP融资管理

第九章  PPP风险管理
1、项目风险类别
2、项目风险度测量
3、风险因素和规避原则
4、风险识别防范
5、风险管理模型
6、金融机构PPP风险
7、PPP合同
8、案例:南京市某医院PPP项目风险管理

第十章   PPP缺陷及改进
1、项目缺陷分析
2、项目风险问题
3、项目缺陷改进策略

第十一章  PPP项目评价
1、项目实施过程
2、项目实施效果评估
3、项目风险综合评估
4、项目管理质量评估
5、经济绩效评价
6、社会效益评价
7、综合效益评价

第十二章  PPP项目后评估
1、项目验收或竣工评估
2、项目实施后评估
3、指标体系

第十三章  PPP的竞合策略
1、主要参与者
2、政府行为与策略
3、投资人行为与策略
4、社会攸关方行为与策略

第十四章  典型案例
1、国内案例
2、欧美案例
3、日本案例
4、趋势与建议
5、制约PPP发展的瓶颈
6、未来PPP趋势
7、主要建议

PPP项目运营一体化